坐以待斃還是主動出擊？——《光通訊行業的精益轉型》

  ICC訊 光通訊行業發展到現在，競爭在成本、技術、品質方面已經白熱化， 如果企業和個人不進行知識的升級、不去占據更高的維度，將被社會大潮所淘汰。從我們觀察與調查發現，光通訊行業是個低周轉率的行業，大多數公司的庫存周轉率只有4~6，還有2~3次的，這意味著如果什么都不變，一家周轉率達到12的公司的利潤是周轉率為6的公司的2倍、周轉率為4的公司的3倍。而精益是其它行業常用的生產運營系統，精益的實施將大幅度降低庫存，推高庫存周轉率。但，當精益這個新知識和新思想出現在光通訊行業的時候，企業決策人面臨著“不做精益等死，做精益找死”的困境；如果不做，競爭對手做成功了，自己的市場地位丟失，等死； 做了，沒有做對做好，找死。

  企業的中高層管理人員也面臨，如何在特定的企業，現有環境下，提高企業的生產經營效率，為公司為集體為團隊和個人創造更大的價值與利潤。從而帶領團隊與公司走向更寬廣的道路。

  訊石近期推出《光通訊行業精益轉型》課程，邀請了行業首屈一指的精益講師Leo Ye主講。 課程主要分為三個部分： 一、精益入門（2~3課時）； 二、精益工具（7課時）； 三、精益實施辦法（1~2課時）。

一種生產運營思想體系

  課程概覽：

  一、精益入門：

  主要介紹精益的基本概念，通過對精益概念的深度剖析，從精益基礎，講到精益的歷史，再講到精益的演變，再解讀精益的核心理念。

  二、精益工具：

  主要介紹實施精益過程中的各種工具和手段，包括如下：

  -Value Stream Mapping價值流繪圖

  -6S

  -Cell Design 單元化設計

  -Standard Work 標準工作

  -Visual Management 可視化管理

  -Total Productive Maintenance（TPM） 全面生產維護

  -Kanban 看板

  -Single Minute Exchange of Dies(SMED) 快速換模

  -Transactional Process Improvement（TPI） 業務流程改善

  -Problem Solving 解決問題的方法
  -Poka-Yoke Quality Systems 防呆

  三、精益變革方法：

  講解各種精益工具的實施手段、精益領導力培養、精益文化的養成等等， 講解全面推進精益的手段和方法。

  講師介紹：

  Leo Ye （葉磊）九十年代中進入光通訊行業，在美國、加拿大和中國的多個行業內的頂級公司，如JDSU、Oplink、Finisar和Source Photonics（索爾思）擔任過高管。 Leo曾擔任索爾思的基礎工程方法部門總監、精益變革組組長、全球供應鏈負責人、戰略管理系統辦公室主任等職位。索爾思是業內最早進行精益變革的公司，也是對市場、銷售、研發、生產、供應、財務乃至人事、IT等公司業務部門進行全面精益轉型的公司，亦是業內精益變革最有成效的公司之一。 Leo從事精益變革七年，期間不僅作為公司的資深精益教練親身參與了多項精益現場活動，而且領導了索爾思精益的全面演進和推廣，是索爾思精益轉型的重要推手。 他不僅有光通訊行業各層級、各部門的實際工作經驗，也擁有豐富的精益理論與實踐知識， 同時對光通訊行業與精益變革有著深刻思考。

  Leo擁有中、加兩國的物理學學士和碩士學位。

  我們很榮幸請到Leo這位光通訊和精益兩棲資深人士來講授《光通訊行業的精益轉型》這系列課程。該課程不僅僅傳授精益的基本知識，同時也介紹光通訊行業精益轉型中遇到的各種各樣困難和解決方法，是行業內精益轉型的最好教材。

  歡迎加入訊石《光通訊行業的精益轉型》課程。

  上課方式：

  1、聽課方式：網課直播（移動端可通過微信鏈接或掃碼觀看，電腦端可通過分享的鏈接點擊觀看。直播當天未能觀看的，三天以內仍可觀看回放學習）；

  2、課時安排：一節課預計1小時，一周一節課；

  3、上課時間：4月23日開始每周四晚上19:30-20:30 （課后有課件參考，每節課的直播后三天內可觀看回放）

  4、報名費用：第一節試聽課（29元/人）；

  入門級課程三節（199元/人）；

  中級課程三節（299元/人）；

  高級課程三節（399/人）。

    溫馨提示：總價926元，一次性交費或三人及以上成團報名可享受折扣優惠，折后優惠價800元（可開票包郵）。

  5、報名與咨詢電話：

付經理15012985823（微信同號）

李經理13632792060（微信同號）

朱經理13008796725（微信同號）

  報名請提供姓名、公司名稱、電話、微信號與郵箱，歡迎加入精益課程之旅，訊石與您一起航行！