華為王豐：使能P層 助力運營商實現云轉型

　　Iccsz訊 由數據中心聯盟和華為聯合主辦的“第二屆ITOperator2016高峰論壇”在北京舉辦。華為數據中心全球營銷部部長王豐在接受記者采訪時表示，在公有云上，華為主要是和運營商一起合作來做公有云服務，助力運營商開展公有云市場，運營商想要獲得云時代的主動權，使能PaaS層勢在必行。

　　運營商是華為公有云首要搭檔

　　在華為去年決定進軍公有云市場時，在通信行業深耕多年的積累，運營商成為華為公有云最初的合作伙伴拉開了序幕。

　　在今年3月份時華為已經和德國電信在CeBIT已經共同發布了開放電信云(OTC)，我們知道，德國電信聚焦歐洲公有云市場，并計劃于2018年底實現業務客戶帶來收入翻番，那么德國電信選擇華為作為公有云的戰略合作伙伴足以證明華為在云方面的實力。

　　同是，華為與西班牙電信企業解決方案公司TelefonicaBusinessSolutions達成了全球性合作協議，華為作為Telefonica公有云的唯一全球戰略合作伙伴。雙方將聯合投入和運營公有云平臺，通過為8個數據中心部署基于OpenStack的開放云服務，為歐洲和拉美的2000多萬家企業銷售和提供公有云服務。

　　在國內，今年7月份華為和中國電信攜手合作推出天翼云3.0，基于開放架構的云服務合作。華為看重中國電信多年來深耕政企市場，深度了解政企客戶的業務需求和發展策略，在渠道的廣泛性、服務的安全性和專業性方面具有先天的優勢。

　　王豐對記者講到，華為和運營商合作提供的云服務與以互聯網企業比如亞馬遜為代表的公有云有很多的不同，比如亞馬遜的客戶Netflix也是互聯網企業，他的整個IT架構和資源的使用就構筑在AWS上，但電信運營商針

　　對傳統的大中型企業，云服務的訴求也是不同的，德國電信稱它的云有三個特點，簡單、安全、負擔得起。

　　簡單就是企業的傳統應用上云比較簡單，而不是像互聯網企業可以圍繞亞馬遜的AWS構建，對于傳統的大中型企業，架構不可能像互聯網企業可以全部重寫，幫助這些企業如何上云，簡單上云實際是個復雜的話題。

　　安全方面，華為和德國電信一起針對德國本土，開發了許多安全上的訴求，通過這些安全合規的保障來共同保護客戶的數據安全以及業務安全。

　　第三個是負擔的起，不僅僅是費用的問題，而是需要提供一個敏捷的流程，以及比較低的成本來提供給企業，使企業在費用、時間、維護成本上比較低。

　　使能P層助運營商獲得云時代主動權

　　在華為看來，不久的將來基于云的互聯網應用將出現井噴，價值鏈和商業模式也將隨之改變。這是一塊足夠誘人的蛋糕，同時也是一項足夠艱巨的挑戰。運營商必須找準短板，快速跟進，方能抓住機遇實現商業成功。

　　擺在運營商面前最大的困擾，是難以獲得應用開發者的“青睞”。如果不能吸引足夠多足夠優秀的合作伙伴，云轉型就會變得毫無意義，而運營商也終將難以避免“被管道化”的命運。

　　“運營商要想獲得云時代的主動權，就必須為應用開發構建出一套完善的環境并提供“一站式”服務，同時積極調整網絡結構和資源使用方式，為這種能力提供長久的底層支撐——PaaS層使能勢在必行。”

　　王豐認為，未來應用必須是要基于原生云應用，必須是分布式的，如果云不是分布式，在IaaS層做得再好對客戶的幫助也是有限的，因此華為選擇投資PaaS層，旨在能幫助客戶真正把云業務做起來。

　　PaaS層的使能還是整個云化戰略的催化劑。按照目前的業務部署模式，隨著業務數量的增多，煙囪效應及其弊端越發凸顯——重復建設、功能重疊、系統復雜、成本高企。PaaS層的使能，要求對底層資源實現池化管理，增加系統彈性的同時，有助于建立“歸一化底層平臺”，從而極大地提升了資源和資金的使用效率。

　　王豐介紹，華為發布的FusionStage2.0版本，引入了大數據的技術，能夠給客戶提供一個新的PaaS平臺，能夠幫助運營商提供一站式的軟件開發、測試、云平臺。

　　運營商云化戰略已經進入“使能P層”的關鍵節點，華為堅持這一戰略，助力運營商構筑商業成功。PaaS層的使能是一個系統工程，需要網絡架構、業務流程、生態和技術全面創新，舉頭并進，方能取得最好的效果和最終的成功。