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    民資進入寬帶市場,也搗不出免費模式

    摘要:由于寬帶對經濟的刺激作用,寬帶的發展已經得到了全世界的關注,很多發達國家已經將寬帶提升到國家戰略高度。

      ICCSZ訊 12月25日,工信部正式發布 《關于向民間資本開放寬帶接入市場的通告》,提出鼓勵民間資本以多種模式進入寬帶接入市場。

      為什么要開放民資進入寬帶市場?

      2013年8月17日,國務院專門發布了國家寬帶戰略及實施方案。方案指出目標到 2015 年,基本實現城市光纖到樓入戶、農村寬帶進鄉入村,固定寬帶家庭普及率達到50%,行政村通寬帶(有線或無線接入方式)比例達到95%,學校、圖書館、醫院等公益機構基本實現寬帶接入;城市和農村家庭寬帶接入能力基本達到20Mbps和4Mbps,部分發達城市達到100Mbps。到2020年,寬帶網絡全面覆蓋城鄉,固定寬帶家庭普及率達到 70%,行政村通寬帶比例超過 98%。城市和農村家庭寬帶接入能力分別達到 50Mbps 和 12Mbps,發達城市部分家庭用戶可達 1 Gbps。

      由于寬帶對經濟的刺激作用,寬帶的發展已經得到了全世界的關注,很多發達國家已經將寬帶提升到國家戰略高度。

      歐盟研究表明,寬帶能加速信息傳遞、提高社會經濟運轉效率,幫助制造業提高 5%、服務業提高10%的勞動生產率,對歐盟國家的GDP 增長貢獻率已達到0.71%。

      據早前愛立信的報告稱,寬帶普及率每增長10%,GDP將增長1%。如果移動寬帶速度翻番,將帶動0.3%的GDP增長。每增加1000個新寬帶連接,將創造80個就業機會。

      寬帶具有產業鏈長、附加值高、資源消耗低的特點,是未來國民經濟發展的新增長點。寬帶不僅可以拉動網絡設備、計算機和家電等相關制造業,更重要的是,寬帶還能衍生出一系列新興產業,特別是與傳統產業結合,催生出新的互聯網經濟生態。

      但是,時至今日,寬帶費用和網速問題仍然被廣大消費者詬病。

      一直以來,寬帶由運營商單獨負責投資,而寬帶提速并不是一件容易的事,對于電信運營商來說,這是一個龐大的工程,需要投入大量的人力物力財力。另一方面,移動互聯時代里,為了應對來勢洶涌的移動流量海嘯,運營商不得不將重心轉移到4G無線寬帶的建設上來。那么,引入民資,人力物力財力問題都解決了,促進寬帶建設,這是非常好的一個選擇。

      當然,從另一個角度講,目前電信聯通在寬帶市場份額約占90%,具有天然壟斷的優勢,引入民資,可以一定程度上打破壟斷,促進市場活力。

      寬帶市場仍然有巨大的增量空間,民資愿意進入,民營企業靈活,轉身快,可以提供更創新的服務和商業模式。

      對于消費者來說,民資的進入,會實現寬帶免費嗎?

      關于免費這個夢,我認為還是要有的。能不能實現,只是時間問題。當運營商還在糾結寬帶資費降價對營收的影響的時候,科技巨頭們說,那早已OUT了!我們現在玩的是:羊毛出在狗身上,讓豬來買單。是的,讓豬來買單,這正是Facebook、亞馬遜、Google這些巨頭們一直在干的事情,而且已經證明,這的確是互聯網時代最成功的商業模式。

      為什么進入寬帶市場后的民企不可以玩一玩?

      以Google的Google Fiber為例。谷歌2012年7月在堪薩斯城(Kansas City)推出了超高速寬帶服務Google Fiber,從而成為該地區的互聯網服務供應商和有線電視提供商。Google的戰略思路是:網速越快,互聯網服務的應用場景就越多,為自己不斷推出極具競爭力的互聯網產品和服務開路。

      Google的商業模式是什么?免費寬帶+付費服務??抠u服務賺錢,靠網絡廣告和電視廣告收入賺錢,這種“后向收費”的商業模式才是互聯網時代的致命武器。

      而對于長期以來依靠基礎網絡生存的龐大的運營商,顯然還沒有這么快來適應這種新玩法,試錯成本過高,引入民資就是個絕好的選擇,可以快速催生新經濟。

      我們再把腦洞開開,把寬帶的范圍延伸到寬帶+WiFi的商業模式。

      我們說這是一個移動流量的海嘯時代,運營商的移動4G網絡也滿足不了用戶流量的需求。解決用戶的海量流量需求只有兩條路徑:無線蜂窩網(比如4G)和寬帶+WiFi(或Samll Cell)。一個從室外走向室內,一個從室內走向室外。WiFi是最大的流量入口,數據分析顯示,用戶產生的流量至少70%來自WiFi,這是3G/4G用戶流量的2倍多。有流量的地方就會產生價值,即使是完全拋棄前向收費模式。

      我們以最近紐約市籌建免費WiFi城市為例。紐約市政府宣布將公共電話廳替換為WiFi熱點,7*24小時為市民提供免費上網和免費電話。這一消息發布后,多家服務提供商為了該項目爭得頭破血流,一個免費項目竟然成了香餑餑?因為他們看到背后的豐厚的后向收入。該計劃主要通過在密集市區投放廣告來實現后向收入,而廣告內容可以根據時間、地點、附近的商業活動隨時滾動調整。市民上網,豬來買單!

      這項計劃的價值并不僅限于“豬來買單”的商業模式,更大的價值在于,它將世界最先進的技術、一流的電信服務商、廣告商和設計商真正的融合在一起,整合成一個新的經濟鏈。

      當然,WiFi的商業模式還有很多,機會也很多,互聯網巨頭們最近也相繼宣布進入該領域。

      對運營商來說,這將是一次沖擊嗎?

      寬帶演進方向無非就是兩條:有線寬帶和無線寬帶。這兩條看似平行的線路,必將走向融合。構架于有線寬帶之上的WiFi和4G網絡在5G時代終將走到一起,這也是5G概念的主要方向之一。就算是沒有WiFi,當有線寬帶徹底解決了最后一公里,運營商就可以通過“有線寬帶+Small Cell”的方式滲透到室內50米,不要忘了,真正的流量大戶來自室內。因此,對于運營商來說,這兩條路都得跟上,任何一條拖了后腿都是損失。 讓民資進入寬帶市場,運營商為民企開了一道門,民企也為運營商在有線寬帶+WiFi(或Small Cell)這條道路上擴寬了路,這是一個雙贏的結局。畢竟,運營商單應付無線寬帶就已經夠嗆了。

    內容來自:雷鋒網
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    關鍵字: 民資
    文章標題:民資進入寬帶市場,也搗不出免費模式
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