1. <tr id="vcdhi"><strong id="vcdhi"></strong></tr>

    <td id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"></ruby></td>

    <track id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"><menu id="vcdhi"></menu></ruby></track>

    <acronym id="vcdhi"><label id="vcdhi"><address id="vcdhi"></address></label></acronym>

  2. <td id="vcdhi"></td>
  3. <track id="vcdhi"></track>
    <pre id="vcdhi"><label id="vcdhi"></label></pre>

    用戶名: 密碼: 驗證碼:

    淺析市場對中際裝備最關注的15個問題

    摘要:蘇州旭創作為國內高速率光模塊龍頭企業,是Google、Amazon等互聯網巨頭數據中心供貨商,近年來受益于北美數通市場高景氣度,公司業績增長迅速。未來幾年,隨著國內數通市場和5G網絡建設的興起,公司業績有望獲得穩定支撐。

      事項:

      上周五AAOI發布二季報,因業績不及市場預期,股價大跌34%。受AAOI影響,中際裝備近期股價有所調整,引發市場對光通信模塊發展前景的關注。國信證券通信團隊精選出市場對中際裝備最關心的十五個問題,結合我們的理解作一淺析,供各位參考,有不足之處歡迎批評指正。

      評論:

      蘇州旭創作為國內高速率光模塊龍頭企業,是Google、Amazon等互聯網巨頭數據中心供貨商,近年來受益于北美數通市場高景氣度,公司業績增長迅速。未來幾年,隨著國內數通市場和5G網絡建設的興起,公司業績有望獲得穩定支撐。

      我們認為,旭創的產品和客戶結構跟AAOI有較大差別,Amazon數據中心加速從40G向100G升級對公司業績影響有限,公司目前100G產品出貨量占比在50%左右,未來隨著100G產品逐步擴產,產品占比和盈利能力有望進一步提升。

      核心問題

      1、蘇州旭創選擇與中際裝備合作的主要原因?

      市場認為蘇州旭創中際裝備業務相關性不強,非常關注雙方合作的出發點。我們認為在管理層方面,蘇州旭創劉總和中際裝備王總都是技術出身,劉總是國家“千人計劃”引進的海外高層次人才,王總是享受國務院特殊津貼專家,管理層之間彼此欣賞。在業務層面,中際裝備一直尋求業務轉型升級,收購蘇州旭創符合布局高端制造業的長期戰略。蘇州旭創處于高速發展期,目前正在籌劃擴大產能,合作后依托上市公司平臺,能有效解決資金瓶頸。雙方合作能夠達到互利共贏的效果。

      2、市場擔憂上市公司和蘇州旭創利益不一致?

      我們認為劉總視野長遠,注重與員工共享企業發展成果,很早就做了員工持股,本次換股之后,旭創創始團隊和財務投資者大多都獲得上市公司股票,能夠確保利益一致。

      3、旭創在全球光模塊市場的市占率情況?

      由于市場上不同機構對光模塊市場規模預測差異較大,我們參考多家機構數據,預估當前全球光模塊市場在60億美金左右(包含數通和電信市場),其中數通市場占比接近一半,以此測算,目前旭創在數通市場市占率接近10%。

      4、AAOI 股價大跌的原因分析?

      上周五AAOI發布二季報,因業績不及市場預期,股價大跌34%,我們認為主要有兩個原因:一方面,AAOI是Amazon數據中心40G和100G產品的供應商,Amazon正加速從40G向100G升級,40G產品需求大幅減少,100G產品又引進新的供應商,對AAOI業績造成較大壓力,三季度業績增長乏力。另一方面,AAOI股價最近12個月上漲10倍,北美市場對AAOI業績期望比較高。

      5、Amazon加速從40G產品向100G產品升級對旭創的影響?

      Amazon是旭創前五大客戶,市場擔心Amazon需求的變化對旭創產生較大影響。我們認為Amazon需求的變化對旭創影響有限,從公司披露的財報數據可以看出,2016年Amazon占旭創當期營收不到10%,此外,旭創提供給Amazon產品中100G占比較高,因此不會對旭創造成太大沖擊。

      6、未來BAT市場空間有多大?主要競爭對手有哪些?

      市場認可短期北美數據中心需求強勁的邏輯,但對未來國內數據中心的需求不確定。我們認為Amazon、Facebook、Google等互聯網巨頭都在北美,當前北美市場需求仍將強勁。以BAT為首的國內互聯網巨頭發展迅速,未來國內隨著高清視頻、云計算等產業逐漸成熟,BAT加大對數據中心資本開支乃大勢所趨,國內市場空間很大。公司跟BAT在積極接觸當中,國內廠商方面除了旭創外,光迅科技和海信寬帶也值得關注。

      7、旭創核心人才穩定性與積極性問題?

      科技類企業最核心的競爭優勢在于人才,市場擔心與中際裝備重組后旭創核心人才的穩定性。我們認為,旭創早期的員工持股起到了很好的激勵作用,公司未來一定會秉承共享企業發展成果的理念,以確保員工的穩定性與積極性。

      8、當前100G產品價格如何?未來100G產品價格趨勢情況?

      市場普遍擔憂100G產品降價是否會對公司業績造成不利影響。當前100G產品均價在300美金左右。我們認為100G產品未來降價趨勢比較確定,今年預計有20%-30%降價空間。100G降價可以推動產品更大規模的應用,長遠來看對公司有利。

      9、公司未來是否有布局上游芯片的計劃?

      市場普遍認為公司產品核心芯片主要依賴進口,未來存在產業鏈安全的風險。我們認為,做產業鏈整合是任何公司發展到一定階段的必然選擇,公司大概率會往產業鏈上游(光芯片)布局,但短期內不太現實,主要出于對資金和技術等方面的考慮,也不排除在合適時機通過外延方式布局。

      10、如何看待硅光技術的發展?公司是否做了儲備?

      硅光作為一種新技術,具有成本優勢,市場擔心硅光對公司現有產品的沖擊。我們認為硅光技術是未來大方向,目前公司對硅光有一定投入,但硅光產品目前還不太成熟,跟100G產品不太可能存在大規模競爭,不排除未來400G產品有一些競爭。硅光產品放量預計在2019年前后,現在還需要考慮良率的問題,目前硅光良率在30%左右,還有待進一步提高,才能體現成本優勢。

      11、公司目前100G產品產能情況如何?

      市場對公司100G產品產能非常關注,公司今年100G產品產能一直在擴產之中,我們預計公司今年100G產品產能達到12萬只/月,明年大約20萬只/月,后年大約30萬只/月。隨著公司100G產品產能的逐漸釋放,盈利能力有望進一步提升。

      12、公司產品中各類產品的占比情況?

      市場對公司各種模塊銷售占比比較關心,特別受到AAOI股價大跌的影響,擔心公司40G產品是否會受到較大沖擊。我們粗略統計,公司目前100G產品占比在50%左右,40G產品占比30-40%,10G、25G產品占比比較小。

      13、市場40G需求未來趨勢如何?

      市場非常擔心40G產品需求是否會出現斷崖式下滑。我們認為40G產品近年還是會有比較穩定的需求,雖然Amazon的40G產品需求下滑較快,但Google、華為、中興等對40G產品需求還是很旺盛,平臺短期內不會立馬切換,會有一個過渡期。

      14、旭創產品在電信領域拓展問題?

      市場認為旭創目前業績主要來自數通市場,非常關心在電信市場的拓展情況。我們認為數據中心和電信兩個市場對公司都很重要,數據中心比5G早一個周期,旭創目前約有10%-20%產品已經用在4G網絡之中,未來5G啟動,對旭創也是一個很大增量市場,對公司業績有利。

      15、旭創跟光迅科技之間競爭情況,未來市場格局?

      市場普遍關心公司跟光迅科技的競爭,誰更具有競爭優勢。我們認為目前光迅和旭創之間正面競爭很小。光迅主要聚焦在電信運營商市場,旭創產品主要集中在北美數通領域,產品結構不同,市場定位也不同,各自都有優勢,未來不排除會有業務競爭,但市場空間足夠大,每個公司都有機會。

    內容來自:國信通信
    本文地址:http://www.fmsd666.com//Site/CN/News/2017/08/10/20170810020705707600.htm 轉載請保留文章出處
    關鍵字: 旭創 中際裝備
    文章標題:淺析市場對中際裝備最關注的15個問題
    【加入收藏夾】  【推薦給好友】 
    免責聲明:凡本網注明“訊石光通訊咨詢網”的所有作品,版權均屬于光通訊咨詢網,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。 已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
    ※我們誠邀媒體同行合作! 聯系方式:訊石光通訊咨詢網新聞中心 電話:0755-82960080-188   debison
    亚洲国产成人手机在线_A级裸毛免费国产黄片_国产精品自在自线免费观看_日本乱亲伦视频中文字幕
    1. <tr id="vcdhi"><strong id="vcdhi"></strong></tr>

      <td id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"></ruby></td>

      <track id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"><menu id="vcdhi"></menu></ruby></track>

      <acronym id="vcdhi"><label id="vcdhi"><address id="vcdhi"></address></label></acronym>

    2. <td id="vcdhi"></td>
    3. <track id="vcdhi"></track>
      <pre id="vcdhi"><label id="vcdhi"></label></pre>