近日,中國移動舉辦“合作共贏 共做陽光采購”主題供應商服務日暨中國移動供應鏈黨建聯建創新試點啟動會,中國移動采購共享服務中心副總經理朱國弟出席會議,亨通通信產業集團副總裁張建峰作為優質合作伙伴受邀作交流報告。
張建峰從樹立廉潔勤政的思想理念、健全廉潔風險的防控機制、加強制度防控與執行考核三個方面進行了經驗分享。
一、樹立廉潔勤政的思想理念,亨通提出了領導干部必須增強自身的“六種思維”。其中,堅守底線思維是基礎,要求領導干部要有紅線意識,要樹立正確的價值觀,對員工更是要加強底線防范,讓亨通人真正做到心底坦蕩。
二、健全廉潔風險的防控機制,亨通通過人員輪崗機制、五大系統防錯機制、強化內部監督檢查機制等手段,構建全方位的監督網絡,確保權力在監督中行使,業務在陽光下開展。
三、加強制度防控與執行考核,亨通嚴格加強對采購相關程序的執行和考核,營造內部廉潔文化和從業環境,推進廉潔誠信建設,把風險降到最低程度,創造良好的從業環境。
亨通通過黨建優化助力廉潔共建。通過筑牢自律防火墻,出臺《十要十不準》,對關鍵崗位、重點崗位的黨員干部,每年組織簽訂廉潔自律協議等舉措,構建干事創業健康生態。并以黨組織名義簽訂產業鏈、供應鏈誠信合作廉潔共建協議,促進民企營商環境優化,打造廉潔共同體。同時,亨通積極推進實施區域化黨建,與客戶、合作伙伴開展黨建共建,創新支部建在營銷代表處,推動黨建進市場、進客戶,用黨建引領業務合作、戰略合作。