1. <tr id="vcdhi"><strong id="vcdhi"></strong></tr>

    <td id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"></ruby></td>

    <track id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"><menu id="vcdhi"></menu></ruby></track>

    <acronym id="vcdhi"><label id="vcdhi"><address id="vcdhi"></address></label></acronym>

  2. <td id="vcdhi"></td>
  3. <track id="vcdhi"></track>
    <pre id="vcdhi"><label id="vcdhi"></label></pre>

    用戶名: 密碼: 驗證碼:

    Dell'Oro:2021年全球電信設備市場分析

    摘要:2021年全球電信設備市場增長7%,標志著該市場已經連續第四年實現增長。華為失去一些優勢,但仍然引領著1000億美元的電信設備市場。由于COVID-19限制和供應鏈中斷等影響,2022年全球電信設備增長預計將放緩至4%。

      ICC訊(編譯:Nina)近日,Dell'Oro發布了最新的2021年第四季度全球電信設備市場分析報告。該報告涵蓋所有電信基礎設施項目,包括寬帶接入、微波和光傳輸、移動核心和無線接入網絡(RAN),以及服務提供商(SP)路由器和交換機等。報告數據表明,2021年第四季度(4Q21),全球電信設備總收入同比增長放緩至2%(1Q21、2Q21、和3Q21分別同比增長16%、5%和6%),但這還不足以破壞全年的趨勢。

      初步估計表明,2021年全球電信設備市場增長7%,標志著該市場已經連續第四年實現增長,這得益于無線收入的飆升,以及在RAN和寬帶接入的兩位數增長推動下的有線相關設備的健康需求。全球電信設備總收入接近1000億美元,自2017年以來增長超過20%。

      除了具有挑戰性的比較之外,2021年第四季度的疲軟勢頭還歸因于于外部因素,包括COVID-19限制和供應鏈中斷。

      供應鏈份額方面,在2020年至2021年期間,領先供應商的全球份額保持相對穩定,前七名供應商占整個市場80%左右的份額。

      美國政府為遏制服務提供商使用華為設備而進行的持續工作正在影響該公司在中國以外的地位。即便如此,華為繼續引領全球市場,突顯了其在中國市場的領導地位、其電信產品組合的深度以及對現有足跡的彈性控制。

      初步數據顯示,中國以外的競爭環境更加平衡,愛立信和諾基亞基本上并列20%,華為占據約18%市場份額。

      Dell'Oro目前已上調對2022年全球電信設備市場增長的預測,以反映新的供應鏈情況和資本支出變化。盡管如此,該分析公司認為,全球電信設備增長預計將從2021年的7%放緩至2022年的4%(該公司在2021年12月期報告中對2022年的預測為2%)。

      風險大致平衡。除了烏克蘭戰爭的直接和間接影響以及對歐洲和世界的更廣泛影響之外,該行業仍在與COVID-19限制和供應鏈中斷作斗爭。與此同時,今年美國的無線資本支出預計將激增。

    內容來自:訊石光通訊咨詢網
    本文地址:http://www.fmsd666.com//Site/CN/News/2022/03/23/20220323003315309552.htm 轉載請保留文章出處
    關鍵字: 電信設備 華為 訊石 光通信 光通訊
    文章標題:Dell'Oro:2021年全球電信設備市場分析
    【加入收藏夾】  【推薦給好友】 
    1、凡本網注明“來源:訊石光通訊網”及標有原創的所有作品,版權均屬于訊石光通訊網。未經允許禁止轉載、摘編及鏡像,違者必究。對于經過授權可以轉載我方內容的單位,也必須保持轉載文章、圖像、音視頻的完整性,并完整標注作者信息和本站來源。
    2、免責聲明,凡本網注明“來源:XXX(非訊石光通訊網)”的作品,均為轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。因可能存在第三方轉載無法確定原網地址,若作品內容、版權爭議和其它問題,請聯系本網,將第一時間刪除。
    聯系方式:訊石光通訊網新聞中心 電話:0755-82960080-168   Right
    亚洲国产成人手机在线_A级裸毛免费国产黄片_国产精品自在自线免费观看_日本乱亲伦视频中文字幕
    1. <tr id="vcdhi"><strong id="vcdhi"></strong></tr>

      <td id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"></ruby></td>

      <track id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"><menu id="vcdhi"></menu></ruby></track>

      <acronym id="vcdhi"><label id="vcdhi"><address id="vcdhi"></address></label></acronym>

    2. <td id="vcdhi"></td>
    3. <track id="vcdhi"></track>
      <pre id="vcdhi"><label id="vcdhi"></label></pre>