三協會提出光纖發展7大建議

 由中國電器工業協會電線電纜分會、中國通信企業協會通信電纜光纜專業委員會、中國電子元件行業協會光電線纜分會聯合組織的“中國光纖光纜企業家峰會”，吸引49位光纖光纜企業總經理以上人員、110多位代表出席。這是中國光纖光纜行業最有影響的三家協會應市場變化及時召開的重要行業會議。

　　會上，企業家們回顧了近三年各自企業所進行的一系列工作和采取的積極對策。針對當前市場運作不規范，價格戰愈演愈烈，產品質量急劇下滑等狀況及亟待解決的棘手問題，從市場、企業自身、用戶各個不同側面進行了分析、研究和建議，歸納為“中國光纖光纜企業家的呼聲——關于中國光纖光纜行業當前穩步健康發展的若干意見”，作為大會的總結。

　　建議一：企業要以市場需求為主導，按照市場規律，加強企業間的相互合作和資源整合來達到供需之間的平衡。
　　關鍵詞：市場
　　上個世紀九十年代以來，隨著我國通信事業的迅速發展，為光纖光纜提供了很大的市場空間，于一批新興光纖光纜企業應運而生，其中有不少是銷售額達數億元甚至數十億元的大中型企業，并有七家已上市。據KMI報告，2003年世界光纖市場需求量為6350萬公里，同年估計世界光纖產能為1.45億公里，產能是需求的兩倍多。2004-2008年，據KMI預測，世界光纖市場墳平均年增長為6%，按此計算2008年世界光纖市場需求為8498萬公里，假設當年世界光纖產能仍保持1.45億公里，則產能是需求的1.7倍。再從國內光纖市場需求來看，2003年，光纖需求量為1400萬公里左右，產能是需求的1.5倍。

　　可見，不論從世界或中國光纖光纜的市場、產業格局來看，產能都明顯大于需求。顯然，這必然要根據市場規律，在需求量無法有效調節的狀況下，只有通過企業調整產能或者整合來達到平衡。整合無非是幾家企業合在一起，形成你中有我，我中有你，從而實現雙贏或多贏的目標。整合是光纖光纜企業走出困境的重要措施。國外光纖光纜企業已先行一步，在國內雖然也有一些整合，但客觀地看，這樣的整合規模甚小，并沒有從根本上改變中國光纖光纜市場過度競爭的格局。因此，光纖光纜企業一定要改變觀念，以光纖光纜的市場需求為主導，搞好產能調整和整合，從而達到供需之間的平衡。

　　建議二：企業要加強產品質量的管理，以保證光纖通信網絡的安全。
　　關鍵詞：管理
　　光纜產品的使用壽命要求在25年左右，通常光纜產品的質量問題不容易在短時間里被發現，這就往往使劣質產品能蒙混過關，使運營商無法防備。

　　近年來，由于市場的不規范運作，導致價格戰愈演愈烈。為降低成本，個別光纜企業也作了一些不規范的事情，雖然帶來了暫時、短期的利益，但卻以企業長期利益的喪失、企業的聲譽和品牌的破壞為代價，給國家的網絡安全造成了嚴重的隱患。

　　對于運營商來說，在招標過程中千萬不要單純追求價格，不要以最低價作為中標的首先的、唯一判定的依據，我們呼吁各大運營商在招標和評標過程中，要以供貨企業的產品價格性能比等綜合因素作為評標的主要標準，特別堅決不能選擇和采用低于“正常價值”的產品和企業中標。我們光纖光纜產品供貨企業歡迎各大運營商到供貨企業進行現場質量監控。

　　建議三：企業要提升運作能力和管理水平。
　　關鍵詞：提升
　　人才是企業發展的關鍵，企業要發展必定要有合格的人才。企業整個管理過程從某種角度來說，就是人力資源的開發、增值、利用，再開發、再增值、再利用，把完成任務過程和崗位優化，團結合作等融為一體。因此，員工隊伍是企業發展的關鍵。從目前光纖光纜企業的發展來看，企業要做到低成本，高效益，必須通過培訓、激勵、考核，全面提升員工隊伍的素質和忠誠度，只有這樣企業才能進入良性循環的可持續發展。

　　為提升企業整體運作能力，光纖光纜行業已有部分企業采用了ORACLE(甲骨文)先進的ERP管理軟件實施企業管理，還有一些企業正在開始引進用友ERP軟件提高管理效率，同時為轉變觀念，優化流程，提高企業競爭力，已有企業與安達信、SAP簽署了EPR/ERP項目合作協議。這說明我國光纖光纜企業的整體運作能力和管理水平在企業的努力下正在不斷提升。

　　建議四：企業要通過創新不斷提競爭力。
　　關鍵詞：創新
　　我國光纖光纜行業從整體技術水平來看，與世界先進國家處于同一水平；但是在國外專利通過二次開發形成自主知識產權的專利技術方面有所滯后，還需做更多的努力。

　　從另一方面看，我國光纜行業對引進技術的消化吸收能力還是比較強的。在光纜本身制造的領域內，幾乎已全部消化，部分技術例如：SZ成纜已躍居世界先進行列。填充用油膏，阻水帶，PBT等特殊原材料大部分國產化，并有少量出口。這是行業中廣大科技人員作出的重要貢獻。今后隨著光纖到戶(FTTH)的迅速發展，要求光纖光纜企業進一步降低光纖光纜成本，開發適用FTTH應用的新型用戶光纜，低成本易安裝的室內光纖、單芯光纜等等?？傊?，光纖光纜行業的創新空間還相當大，因此企業一定要進一步開發具有自主產權的專利技術。只有這樣企業才能取得更大的效益，才能有真正的競爭優勢。

　　建議五：企業要以科學發展觀為指導，開展戰略研究，把中國光纖光纜行業做大做強。
　　關鍵詞：思想
　　當前，美、日等發達國家都在大力發展光纖到戶(FTTH)，原因是FTTH提供豐富的帶寬，可為運營業開發諸如：可視電話、會議電視、點播電影、互動游戲……等眾多可以盈利的新業務。從戰略的角度看，這將為人們的生活方式和提高人們的生活質量帶來變革性的影響。

　　FTTH必將發展為光纖通信產業最為重要的市場。據此，通信界很多有識之士把FTTH視為光纖通信市場復蘇的重要轉折點。預計2005年之后FTTH將在我國開始推廣，屆時光纖接入方式需要的光纖約為城域網的5-10倍，為光纜干線的25-50倍。從將來的市場需求出發，不能單一走引進消化吸收的老路，必須從原創性光纜結構基礎技術、原材料著手制定戰略思考。光纖光纜行業的戰略思考是要加強對光纖光纜的基礎結構創新、工藝創新和新材料應用的創新。

　　顯然，為把我國光纖光纜行業做大做強，為在下一輪光纖通信技術大發展中進入世界領先之行列，就必須要以科學發展觀為指導，請政府相關部門抓緊對光纖光纜行業發展的戰略研究。

　　建議六：呼吁政府充分利用WTO規則，保證國內企業有一個公平競爭的市場環境。
　　關鍵詞：監管
　　光纖反傾銷，商務部已在2004年6月16日發布2004年第二十八號公告，公布了非色散位移單模光纖(G.652A、B、C)反傾銷調查的初裁決定：認定原產于美、日、韓的進口 G.652A 、B、C單模光纖存在傾銷，國內相關產業遭受實質損害，同時傾銷與實質損害存在因果關系，并決定對該產品采取保證金形式的監時反傾銷措施。

　　面對我國光纖反傾銷的肯定性初裁結果，國外一些生產企業紛紛尋求一系列規避手段，對同一種光纖產品注上不同的型號，如將G652C光纖注上G652D型號，企圖逃避我國對光纖反傾銷采取的臨時征收保證金措施。中國光纖光纜企業強烈呼吁我國政府相關部們應采取有關措施，將與G652C光纖同屬一類產品的G652D光纖列入傾銷光纖之列，并對其采取保證金形式的臨時反傾銷措施，以達到制止他們的這一規避企圖，使得國內光纖光纜企業能有一個公平的競爭環境。

　　建議七：企業家呼吁運營商嚴格規范、履行合同條款，配合清理拖欠光纜企業的應收款。
　　關鍵詞：規范
　　我國光纜企業在供需不平衡造就市場過度競爭的狀況下，企業為求生存，一方面不得不降價銷售；另一方面迫于運營商強勢地位，簽定銷售合同的付款條款不盡合理，這本身就給光纜企業造成了資金周轉上的困難。應引起重視的是，合同中的付款期限到期后，很多運營商很難履行合同條款，無限期地拖欠供貨企業的貨款，甚至有部分運營商還對已拖欠的貨款要求在歸還時加上一定的折扣等等。這一系列行為最終也導致了運營商拖欠光纜企業款，光纜企業拖欠材料廠商款的新三角債怪圈。更令人擔憂的是企業應收款在逐年上升，大企業高達幾億元，中小企業也有幾百元，幾千萬元，如長此下去，不僅企業會被應收款拖垮，也許還會產生新的社會矛盾。特別是2004年國家采取宏觀調控政策后，企業貸款就更困難了。為此，光纜企業呼吁運營商能夠嚴格規范、履行合同條款，及時付清拖欠光纜企業的應收款，以支持中國光纖光纜企業的穩定、健康發展。(通信產業報)