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    唐雄燕:CUBE-Net 2.0下的網絡轉型需五年到十年

    摘要:在剛剛結束的“2015中國國際信息通信展覽會”上,中國聯通發布了其新一代網絡架構CUBE-Net2.0白皮書,與20多家合作伙伴共同啟動了“新一代網絡”合作研發計劃。

      ICCSZ訊   在剛剛結束的“2015中國國際信息通信展覽會”上,中國聯通發布了其新一代網絡架構CUBE-Net2.0白皮書,與20多家合作伙伴共同啟動了“新一代網絡”合作研發計劃。

      為此,飛象網記者專訪了中國聯通網絡技術研究院首席專家唐雄燕,他表示CUBE-Net2.0是一個全局性的網絡轉型,一定要有頂層設計,這個全新的網絡轉型頂層設計是面向云端雙中心的解媾與集約型網絡架構。“網絡轉型需要循序漸進,一步一步去推進,預計需要五到十年才能完成,但希望三到五年能初見成效。”

      CUBE-Net2.0:面向云來重構網絡體系

      說到CUBE-Net2.0,唐雄燕直言學習了AT&T,2013年AT&T發布網絡轉型白皮書,講述了網絡發展愿景和基于SDN/NFV的轉型思路,向整個行業表明了轉型決心和合作意愿。“我想我們也應該有這樣東西,只有有共同的愿景、架構以及技術方向,整個產業才能夠達成共識,凝聚產業力量。”

      目前運營商面臨雙重擠壓,上有OTT的擠壓,有設備商的擠壓,很多技術都由設備商控制,而且也開始提供服務。在上下雙重擠壓下,運營商面臨的壓力非常大,其網絡運維面臨著四大挑戰:一是網絡連接數和流量增長推動網絡規??焖倥蛎?二是業務云化和終端虛擬化顛覆網絡全局流量模型;三是轉有網絡和專有設備極大增加網絡經營壓力;四是互聯網業務創新加快驅動網絡智能化轉型。

      “在如此挑戰和雙重擠壓下,運營商如果不轉型就只能淪為‘管道工’了。所以通過轉型謀求更大發展空間,進行業務創新、網絡轉型以及網絡架構重構成為運營商的必然選擇。”從唐雄燕的感慨中聽出那份迫切。

      所謂網絡轉型,唐雄燕如是解釋:“這是SDN/NFV和云的網絡重構,不同于過去簡單的新技術引入,從2G到3G,3G到4G,這些東西做起來相對來說比較清晰,又如從DSL到PON,也只是引入新設備,新技術,網絡架構沒有根本性變革。但是全局性的網絡轉型一定要有頂層設計。”

      有2.0,就會有1.0。CUBE-Net剛提出時,正值SDN/NFV起步時,“CUBE-Net1.0是面向云服務的泛在寬帶彈性網,當時想到整個ICT業務都轉向云,包括通訊類的業務,以及所有信息業務都將在云上,所以要面向云來重構網絡體系。”幾年過去,SDN/NFV有了更大的發展,使得中國聯通對一些問題的認識越來越深刻,CUBE-Net這一概念也在不斷延展,最終形成了CUBE-Net2.0。

      頂層設計架構的1234

      CUBE-Net2.0的頂層架構可概括為面向云端雙中心的解媾與集約型網絡架構,唐雄燕簡單歸納為1234,即:1項原則,2個中心3維解媾4類集約。

      所謂1項原則,就是CUBE-Net2.0倡導“網絡即服務”的網絡發展理念。根據唐雄燕的解析,從愿景的角度看主要有兩個思路:一方面要增強網絡服務能力,另一方面降低網絡運營成本,要增強網絡服務能力。“因為我們傳統的網絡,幾乎沒有服務的概念,網絡只是支撐我們自身的業務,現在要把網絡作為一種服務,實現網絡即服務,NaaS、PaaS、SaaS要以云的方式來提供網絡服務。另外網絡整體運營成本要降下去。”

      而2個中心就是“用戶”與“數據”雙中心的格局,“以DC為中心,但不是純粹以DC為中心,我們認為有兩個中心,以用戶和DC為中心。”唐雄燕對記者強調這個轉變。

      長期來運營商的網絡建設是以用戶為中心,但對云端布局考慮甚少。而在云服務時代,新的云數據中心選址更多考慮土地。能源、氣候等因素,用戶與網絡因素退居其次,從而實現了數據中心的布局從‘網絡最優’到‘能效最優’的轉化,“所以未來網絡建設必須考慮DC。如此,就有兩個中心:以云為中心和以用戶為中心,并且需要把兩個中心溝通起來,這就是整個云的基礎設施。”

      至于現階段最重要的事,唐雄燕坦言是DC網絡體系怎么構建,“因為DC網絡體系的構建,不單是考慮聯通自身的DC,而是要服務于整個行業的云服務。隨著網絡功能的云化,越來越多網絡功能遷移到云中,包括企業vCPE,vIMS,vEPC都向云去遷移,這都是目前及未來要具體開展的工作。”

      3維解媾就是要打破封閉、構建彈性網絡,其實就是實現網絡架構的解耦。“SND/NFV實際上就是解耦,SDN是轉發控制分離,NFV是軟件硬件分離。CUBE-Net2.0從服務、邏輯和部署的三個維度進行解耦,形成立體模塊。”唐雄燕補充說。其實在中國聯通看來,SND/NFV為構建CUBE-Net2.0提供了重要的技術手段和架構思路,獨立的控制平面和基于通用硬件的虛擬化網絡功能使網絡服務更具靈活性和創新性,三維解媾使得運維管理更為靈活和便捷。

      如果說解媾使得運維管理更為靈活和便捷,那么集約使得網絡運維更加高效。但是“集約”不等同于物理上的“集中”,而是強調資源的協同管理和整合利用。據悉,4類集約主要是控制平面的集約、數據管理的集約、數據中心的集約和網絡節點的集約。

      完成整個網絡轉型需要五到十年

      那么,到底是多長時間能夠達成這樣一個網絡?AT&T計劃到2020年完成75%的網絡轉型,中國聯通完成整個網絡轉型也如此,“真正完成網絡轉型估計需要五到十年的時間,而且要靠局部突破。”唐雄燕認為完成整個網絡的轉型是一個漫長的過程,需要循序漸進,一步一步去推進。“但希望三到五年能初見成效。”

      據了解,現階段很多具體的工作已經在開展了。例如,在網絡架構層面的PSTN機房的DC化改造;云承載網絡體系的構建;網絡運維能力的提升;在基礎軟件層面正在開展SDN/NFV基礎軟件研發;在具體的業務應用方面,像企業用戶的智能彈性VPN服務、企業基于云的融合ICT服務、移動用戶的業務鏈服務等都在研發和試驗中?;谠坪途W協同的各類業務,近兩年內將陸陸續續推出。”對此,唐雄燕如數家珍般述說。

      根據介紹,CUBE-Net2.0對SDN/NFV的發展,包括實現新一代網絡有四個具體的思路:一是加強頂層設計,統一體系架構。以市場應用為導向,局部突破帶動整體推進。二是網絡節點DC化,重構以DC為基礎的網絡體系。三是服務云化,實現網絡與業務的全面開放與集約運營。四是要走開放開源之路,實現產業協同創新。

      另外,從產業生態的角度,唐雄燕認為未來的發展,包括產品研發的體制等都會發生變化,產品研發體系將來要走Devops業務運營和迭代開發的體系。而運營過去都是分專業、屬地化,今后要實行集約化運營,特別是由垂直一體化向新水品分層的運營轉型。同時,軟硬件采購模式也會發生變化,軟硬件解耦分層的采購模式變化。至于軟件開發要走開源之路。

    內容來自:飛象網
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    關鍵字: 唐雄燕
    文章標題:唐雄燕:CUBE-Net 2.0下的網絡轉型需五年到十年
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