中聯通三難題:錢哪里來 選何標準 GSM咋辦

     錢從哪里來？選擇哪個標準？如何處理GSM網？ 
  “中國聯通如果想CDMA網絡升級到3G，兩個月時間足矣”，聯通數據與固定通信業務部總經理田文科的觀點同樣得到了許多專家的認同。 
　當更多的利益團體扯著脖子焦急催促和鼓動的時候，中國聯通卻從話語中心抽身而退，不爭論也不表態──在3G問題上，中國聯通顯得難能的超脫和平靜。 
　或許正如火如荼推進的CDMA 1X三期網絡工程可以作為一個借口。事實上，聯通根本就可以更加從容。 
 “中國聯通如果想將網絡升級為cdam2000EV-DO(3G)，兩個月時間足矣”，聯通數據與固定通信業務總總經理田文科的觀點同樣得到了許多專家的認同，可以佐證的至少還有SKT、KTF、KDDI、Verison等國外運營商的成功經驗。 
　錢的問題 
　3G對于聯通來說，無非是牌照下發后網絡升級的問題。關鍵在于錢。 
　這幾年來，聯通在CDMA上花錢如流水。一期、二期、三期工程總投資預計需要650億元，整個網絡升級到CDMA  1X大概要700個億，搭建3G網絡所需資金更是以千億計。 
　中國聯通(HK，00762)去年的總收入為405.8億元，利潤為73.2億元；今年上半年，中國聯通的業務收入為319.7億元，稅前利潤33.5個億。其中，CDMA業務在這兩個報告期內分別虧損10.3億和5.9億。 
    為了解決資金問題，中國聯通一直在嘗試各種不同的融資渠道。從國內上市到海外上市、從向國內銀行借貸到組織每外銀團貸款以及企業發債。2003年計劃用于CDMA和GSM網絡建設的投資為200.6億，2004年為169億元。 
　而3G一旦擺在面前，中國聯通不得不面臨的窘境是：升級太快的CDMA網絡前期投資遠未回收，后面緊跟著的卻是另外一個更加深不可測的引誘。 
　證券分析人士認為，中國聯通必然會一如既往地堅持對多種融資方式的尋求，甚至包括已然暫停的企業債發行方案。 
　此外，公司還很有可能更多地尋求國外運營商以戰略投資者身份的加入。今年初，聯通副總裁石萃鳴就在港表露過此番心跡。他稱，中國聯通正在跟NTT  DoCoMo、法國電信、德國電信、AT＆T wireless等外資電信巨頭聯系，以尋求深入的戰略合作。 
　標準的問題 
　在牌照發放之前，中國聯通需要有時間來騰挪，包括從CDMA業務中回收部分已有投資，依靠其他方式籌足邁開下一步的盤纏。 
　10月23日，中國聯通董事長兼總裁王建宙在東京“世界CDMA運營商高峰論壇”上透露，中國聯通目前正在國內一些城市進行EV-DO的技術性試驗，但這并不代表這些城市會率先進入3G應用。 
　據記者了解，這些城市主要包括廣州和天津，有朗訊，北電網絡以及三星等CDMA設備提供商加入“練攤”行列。但試驗進行得相當簡單和低調，不如電信、網通，甚至中國移動般程序繁多、大擺架式。             　　    同樣，聯通還需要有更多的時間在EV-DO和EV-DV之間權衡出一個較為適當的CDMA 3G標準。前者是純高通的技術，而后者因加入了諾基亞等廠商的技術，價格更便宜。 
    中國聯通技術部部長張知江表示，目前EV-DO網絡設備、終端以及業務已經比較成熟，對于已有2G/2.5G 
CDMA網絡的中國聯通而言，升級成本相對較低，技術難度也不大。該標準的主要劣勢在于不支持話音業務，不能實現話單數據并發，而且“對終端依賴性太強，不利于產業化和標準化”。 
　與之對應的EV-DV雖然沒有這些弊端，但目前該項技術還沒有成熟，2004年有望有芯片推出，2005年才可能有具體設備面世。 
　比較鮮明的卻是，中國聯通對合作伙伴高通公司的技術束縛已日漸疏離。 
　高通在CDMA標準領域擁有28%的專利權，同時占據CDMA芯片90%的市場，進退松緊都可以直接影響到中國聯通的經營業績。比如，今年中國聯通得以推出首批低價CDMA手機的主要動因就是，高通將這部分手機的專利費從原來的每臺6.9%下調到了每臺2%。 
　而很顯然，成本壓縮需求日益強烈的情況下，中國望高通“突發善心式的主動讓利”會帶給它長期平等的對話資格，而諾基亞為代表的新利益團體向CDMA陣營的加入卻為聯通提供了這種可能性。 
　2003年8月底，諾基亞采用自己芯片的CDMA手機2280即在中國火線面世。中國聯通拍手稱快。             　　    王建宙稱，“不是因為諾基亞手機便宜，也不是因為它是名牌，而是因為這些手機用的是諾基亞自己的芯片”。 
　王建宙的這番陳詞意味深長。而這種態度是否會延及到對EV-DO和EV-DV權衡上也未可知。 
　兩網的問題 
　不管采用EV-DO，還是EV-DV，聯通一旦準備邁入3G殿堂，不可回避地還有GSM網絡如何處理的問題。 
　王建宙曾在不同場合多次表示，GSM是中國聯通主要和長期的利潤來源，公司將長期堅持對該網絡的運營，不離不棄。 
　中國聯通2003年中報顯示，今年上半年，GSM業務收入占到了移動業務總收入283.6億元的72%，為205.2億元，稅前利潤40.1億元，今年年底，這張網絡的用戶規模將有望從2002年底的7200萬，突破到1個億。 
　在非CDMA2000別無選擇的情況下，聯通不可能為解決現在的GSM網而再搭建一個WCDMA網絡，于是，跳出個GSM 1X。 
　在此之前，聯通擺在高通面前的問題是，希望其CDMA用戶可以跑到GSM網絡中打手機，以最大化GSM網絡的利用率。 
　而高通顯示“誤解了”聯通的原意。它盯上的其實也并不是中國聯通這獨一無二的產業市場(唯有中國聯通存在兩網并行問題)，而是所有GSM網絡運營商。高通GSM 1X雙模芯片的開發思路是，讓所有GSM用戶可以享受到CDMA網絡調整的數據業務，增加其CDMA網絡的誘惑力，與中國聯通的初衷剛好相對。 
　也正因為如此，在聯通的蘇州試驗之前，高通早在今年2月份就主動將設計思路送到了中國移 動大樓，希望中國移動在下一代手機中考慮嘗試GSM 1X雙模芯片，而不是目前的GPRS。這位處心積慮的“熱心人”更長運的打算則在于，中國移動“上套”后會繼續在3G時代中選擇CDMA2000標準。 
　有分析人士指出，高通同時在WCDMA標準體系中占有超過17%的專利權，如果它有意抬高這部分專利費的話，勢必對決策者和運營商在選擇CDMA2000和WCDMA標準時產生壓力。高通在各種場合宣稱自己不僅僅“姓CDMA”，其中用意，除了澄清和正名以外，可作如是解。