2006年中國電信業全景掃描

訊石光通訊網發布時間:2007/2/3 8:58:29 編者:ICCSZ

摘要： 2006年成為了歷史。雖然中國電信業在2006年并沒有發生翻天覆地的變化，但平靜下蘊育著機會和脈動。本刊精選了10個中國電信業的發展事件進行了

2006年成為了歷史。雖然//www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%94%b5%e4%bf%a1%e4%b8%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">中國電信業</a>在2006年并沒有發生翻天覆地的變化，但平靜下蘊育著機會和脈動。本刊精選了10個//www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%94%b5%e4%bf%a1%e4%b8%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">中國電信業</a>的發展事件進行了深入剖析?？梢哉f，2006年是電信業資源整合、蓄勢待發的一年。TD-SCDMA測試順利，意味著2007年將是中國/>3G</st1:chmetcnv>發展年；全球電信業并購完成了資源整合，意味著2007年競爭出現新局面；其它如IPTV、手機電視、FTTH等都出現可喜的發展局面，雖然距離大規模應用尚有距離，但都向最終雪崩式發展邁出了關鍵一步。我們有理由相信2007年//www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%94%b5%e4%bf%a1%e4%b8%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">中國電信業</a>更美好！/></o:p>

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1. 融合推動全球電信業大并購</o:p>

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2006年，可以說是全球電信業大并購的一年?？梢哉f，這種并購重組的趨勢延續自2005年，但比2005年更甚。愛立信與馬可尼、阿爾卡特與朗訊、諾基亞與西門子等的大規模并購都令人關注，除此之外，小規模的并購也此起彼伏。 </o:p>

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設備商的整合是運營商整合的必然結果，放眼世界電信業，運營商進行整合而成為集固定、無線等為一體的綜合業務提供商已經是大勢所趨。在美國有SBC/AT&T/Bellsouth、Sprint/Nextel等合并，在歐洲則有Telefonica/O2等合并。這些合并促使設備商合并以加強競爭力。 </o:p>

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當然，運營商和設備商的并購都來源于融合的發展趨勢。電信行業開始向下一代網絡演進，這表現為固定與移動開始走向融合，三重播放等多媒體融合業務也開始商用。此時，運營商需要完善自己的業務組合，設備商也需要使自己的解決方案更加全面。此外，并購還有運營商和設備商在對新興市場的開拓中，對高性價比的追逐。這樣，華為、中興通訊等中國設備商開始走上世界舞臺，也促使了其他設備商聯合以加強自己的競爭優勢。 </o:p>

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除了大規模并購之外，無論運營商還是設備商也都通過小規模的并購完善自己。比如中國移動收購鳳凰衛視19.9%股份以加強手機電視內容提供；華為收購港灣網絡核心資產以整合數據通信產品線；愛立信收購Redback加強全IP領域的實力；諾基亞收購Loudeye進軍移動音樂領域；摩托羅拉收購Tut加強自己在IPTV領域的競爭能力等都是如此。 </o:p>

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值得指出的是，收購的意圖雖好，但能否最終心想事成還需要時間和實踐的檢驗。在經過2005年和2006年的資源整合和戰略準備后，2007年可以說成為這些運營商和設備商檢驗自己的最好一年。業界已經普遍認為，2007年將是關鍵的一年，將是通信業的“拐點年”。通過收購完善了自己實力的運營商和設備商們面臨的競爭壓力不僅沒有減少，反而越來越沉重了。他們的表現究竟如何，收購到底是否成功，只能拭目以待了。</o:p>

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2.國內運營商“走出去”加快</o:p>

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2006年12月11日</st1:chsdate>，是中國加入世界貿易組織（WTO）5周年。//www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%94%b5%e4%bf%a1%e4%b8%9a&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">中國電信業</a>也日益融入世界，這從國內運營商“走出去”步伐不斷加快可見一斑?，F在的中國4大電信運營商都完成了主營業務的整體海內外上市，從資本上與世界融為一體，而且2006年4大電信運營商都在國際化上邁出了堅實步伐。 </o:p>

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3月，中國移動對位于中國香港的移動運營商華潤萬眾完成收購，在年底隨即推出了“一卡多號”以及漫游費下降等舉措。此外，中國移動對跨國運營商Millicom的競購也是2006年的焦點新聞，雖然最后沒有成功，但表明中國移動“走出去”的信心。據悉，中國移動會在未來堅持通過并購國際化的路線，瞄準的收購對象包括印度等很多新興市場。 </o:p>

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9月，中國電信(歐洲)有限公司在倫敦掛牌成立，中國電信在倫敦、法蘭克福的國際網絡節點也投入運營，開始開發和提供互聯網增值業務，為跨國企業提供個性化ICT服務?？梢哉f，歐洲公司的成立是中國電信“客戶延伸、業務延伸、網絡延伸”海外發展策略的又一次具體實踐，將可以提高中國電信在國際電信行業內的綜合競爭能力，提升中國電信的國際品牌價值。 </o:p>

10月，中國聯通獲得中國澳門地區的3G</st1:chmetcnv>牌照，這是其在獲得澳門本地業務經營牌照并正式開通本地業務后的又一個重大進展。從進入澳門到獲得3G</st1:chmetcnv>牌照，聯通的進展之快令人矚目，可以說這必將對聯通在內地3G</st1:chmetcnv>發展中贏得經驗提高競爭能力。 </o:p>

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中國網通也在2006年通過各種形式加強國際拓展。電訊盈科股權事件可以說鬧得沸沸揚揚，11月，網通與西班牙電信、電訊盈科簽訂策略性聯盟備忘錄，三方將更好地利用各自的區位優勢，在IPTV、移動業務、相互間語音落地等方面進行充分合作，實現強強聯合。此外，網通還與西班牙電信互購股份，雙方建立起廣泛的策略性聯盟。 </o:p>

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特別值得一提的是，8月10日</st1:chsdate>，中國移動在紐約股市以33.42美元收盤，市值達到1325.8億美元，超過沃達豐一舉躍居全球電信運營公司市值榜首令世界矚目?？梢哉f，國內運營商的國際化拓展不僅可以為其開辟新的收入來源，而且還可以通過國際合作和拓展來增強自己的品牌影響力，提高綜合競爭力。2007年可以預料國內外運營商交流合作的力度將會進一步加大。 </o:p>

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3．TD-SCDMA取得重要進展，商用前景看好 </o:p>

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對于中國3G</st1:chmetcnv>市場來說，剛剛過去的2006年可以說是在平靜之中積蓄力量的一年。隨著3G</st1:chmetcnv>牌照再一次推遲發放，整個行業少了些浮躁，而多了些理性與務實。不論是運營商還是設備廠商都把更多的精力放到了積蓄力量為3G</st1:chmetcnv>進行踏踏實實的準備上來。 </o:p>

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特別是對于國產3G</st1:chmetcnv>標準TD-SCDMA來說，2006年更有著極其重要的意義。隨著在全國5個城市的規模測試的穩步進行，TD-SCDMA技術、產品也克服了一個個障礙，不斷成熟，同時TD-SCDMA產業鏈也得到了不斷完善?；仡欉@平靜而又紛擾的一年里，一系列標志性的事件見證了TD-SCDMA所取得的一個又一個進展： </o:p>

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1月，信息產業部宣布TD-SCDMA為中國通信行業標準；3月，TD-SCDMA規模測試方案正式確定，中國電信、中國移動、中國網通三大運營商分別圈定保定、廈門、青島進行TD-SCDMA規模測試，之后北京、上海也加入到測試的隊伍中來；6月，信息產業部確定21個項目為信息產業部的資助項目，其中，TD-SCDMA占據了重要位置，相關項目獨占4項；10月，TD-SCDMA規模測試第一輪測試結束，從2個多月的測試情況看，第一輪測試的基礎語音業務狀況很好；11月，TD-SCDMA步入友好用戶放號階段。 </o:p>

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特別值得一提的是，2006年12月21日</st1:chsdate>信息產業部組織專家驗收了大唐移動承擔的“TD-SCDMA第三代移動通信標準與產品開發項目”，結論是：“通過該項目的實施，有效地促進了TD-SCDMA系統和終端產品的成熟，培養了一支專業技術隊伍，為TD-SCDMA大規模商用奠定了良好的基礎，一致同意該項目通過驗收?！?/SPAN> </o:p>

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以上結論的作出可以說為TD-SCDMA的正式商用開啟了綠燈。這也使得關于3G</st1:chmetcnv>牌照發放的傳言在經歷了一段時間的沉寂之后，在時近年底的時候又再一次熱鬧起來，比較主流的觀點之一是認為信息產業部會在2007年3月前后首先發放TD-SCDMA牌照，以使其在與WCDMA和CDMA2000的競爭中獲得先發優勢。畢竟WCDMA和CDMA2000在商用前都已經過了長期的規模測試，而TD-SCDMA目前測試時間和測試規模還遠遠不夠，只有在大規模的商用測試運行中，才能更多地發現問題并予以解決。 </o:p>

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據悉，信息產業部已決定擴大TD-SCDMA規模測試的規模，第二輪測試預計從2007年3月份開始，為期9～12個月。測試的主要內容包括視頻電話、手機電視、移動接入互聯網等高速數據業務；TD-SCDMA制式的HSDPA；跨運營商TD-SCDMA網絡的自動漫游和資費結算，以及跨2G</st1:chmetcnv>/TD-SCDMA網絡的自動漫游和資費結算。測試規模將擴大至天津、上海、青島、秦皇島、沈陽、香港這6個奧運協辦城市。 </o:p>

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其實，從目前的情況來看，3G</st1:chmetcnv>牌照何時發放已經不再重要。業界不少專家就認為，就像當年發展小靈通那樣，隨著TD-SCDMA在全國諸多省市的試商用，我國的3G</st1:chmetcnv>網絡建設實際上已經拉開了帷幕，3G</st1:chmetcnv>牌照的發放將僅僅意味著運營商可以開始3G</st1:chmetcnv>正式運營，其與3G</st1:chmetcnv>網絡的建設并無直接的關系。完全可以先不發3G</st1:chmetcnv>牌照，這樣也可以規避因發牌而引起國外3G</st1:chmetcnv>制式相關利益團體提出異議，造成很多不必要的麻煩。 </o:p>

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4．國內運營商轉型“在路上” </o:p>

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傳統業務下滑，收入增長緩慢是所有固網運營商的“頑疾”，轉型已經成了唯一的出路，2006年中國電信的轉型業務不斷涌現，轉型持續深入。 </o:p>

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2月，中國電信推出新業務“號碼百事通”，除了提升非語音業務之外，同時希望在通信服務領域建立“語音GOOGLE”的霸主地位。隨后，中國電信又推出了基于中小企業客戶的“商務領航”，加快了由傳統基礎網絡運營商向現代綜合信息服務提供商轉變。 </o:p>

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12月，中國電信再接再厲，推出國內第一個面向家庭的客戶品牌“我的e家”，為家庭客戶提供了全方位綜合信息服務，讓家庭成員可以更加自由、便利地使用電話、寬帶、家庭無線上網（Wi-Fi）、小靈通、視頻娛樂等多種通信信息應用。 </o:p>

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另一方面，網絡轉型為推出新業務提供了強有力的技術支持。11月，中國電信軟交換長途骨干網工程（DC1）完成了最終驗收，它是目前覆蓋全國節點數最多、用戶規模最大的固網軟交換項目，能夠同時為話音、數據、多媒體綜合型業務提供支撐，為實現固網智能化奠定基礎。 </o:p>

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中國網通針對新業務對運營模式的顛覆、融合業務的出現、移動通信的強勢，明確了“向寬帶通信和多媒體服務提供商轉型”的思路，通過實施“寬帶”、“奧運”、“國際化”這三大戰略來逐步推進企業的戰略轉型。 </o:p>

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5月，網通成立了互聯網內容方面的全資子公司——寬帶在線，借此整合寬帶產業鏈，探索區別于傳統運營商和互聯網公司的寬帶業務發展思路。同時，該公司負責建設和運營的國內首家全視頻門戶網站“CNC MAX寬帶我世界”正式上線，標志著網通“寬帶戰略”向前邁出了堅實的一步。 </o:p>

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與固網運營商的困境不同，3G</st1:chmetcnv>揭曉在即，中國移動無論從單環節競爭向價值鏈競爭轉變，還是推廣新業務、新技術，或是從增強現有網絡利用率的方面考慮，也開始了向綜合信息服務商轉型的進程。在已有短信、彩信、無線音樂等業務的基礎上，中國移動相繼為用戶推出了一攬子實用的新業務，如手機地圖、手機條碼業務、手機電視、“手機郵箱”和“Blackberry”業務等，這些業務在技術方面均處于業界較為領先的地位。 </o:p>

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目前，中國移動正在加快手機搜索、手機即時通信、手機博客等新業務的研發與推廣，積極探索，以促進公司的全面轉型。 </o:p>

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2006年，中國聯通以換標為契機，加快了由“以技術為導向，以業務為中心”向“以市場為導向，以客戶為中心”轉型的步伐。 </o:p>

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“世界風”是聯通2005年4月推出的業務品牌，一經推出即于雙模手機概念緊密聯系在一起，2006年，隨著聯通品牌戰略的調整，“世界風”的內涵及外延也發生了相應的變化，開始向客戶品牌轉變，讓用戶全方位感受到聯通領先的技術優勢所帶來的超凡業務享受。 </o:p>

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6月，聯通隆重推出全面升級的青少年客戶品牌“新勢力”，從品牌的名稱、標識、口號及形象代言等多維角度實現品牌的全面革新，全力打造面向年輕消費群體的通信品牌新寵。 </o:p>

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現在，聯通擁有“世界風”、“Up新勢力”、“如意通”和“新時空”四大品牌，基本涵蓋了市場中各個層面的用戶群體。聯通相繼開展了聯盟活動、強化特色業務，打造和完善了品牌屬性，使被賦予了新內涵的品牌深入人心。 </o:p>

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5．華為中興突破世界一流運營商 </o:p>

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2006年，對于國內電信設備提供商來說也是不錯的一年。以華為、中興通訊為首的設備商在歐洲、美國和日本等發達市場取得了突破，尤其是在世界一流運營商那里得到了認可，獲得了實際的訂單，這都是可喜可賀的。 </o:p>

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華為與沃達豐的合作就是很好的反映。9月，沃達豐和華為聯合宣布推出沃達豐自有品牌的3G</st1:chmetcnv>手機V710，這標志著華為的終端可以借助沃達豐進入歐洲市場；而且，在網絡系統方面，沃達豐西班牙公司也在8月宣布采用華為的解決方案建設WCDMA/HSPA網絡?？梢哉f，終端和系統被沃達豐的認可標志著華為進入世界一流通信解決方案提供商行列。 </o:p>

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華為進入日本3G</st1:chmetcnv>市場又是一個很好的例子。7月，日本創新型移動運營商eMobile選擇華為作為其3G</st1:chmetcnv>設備的供應商，建設WCDMA和HSDPA網絡。眾所周知，日本是對產品質量要求最高，對供應商的綜合能力要求幾乎苛刻的市場。此次合作證明了華為可以依靠對研發的持續投入，滿足日本這一高要求的市場對質量和可靠性的最高標準。 </o:p>

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中興通訊與英國電信在3G</st1:chmetcnv>電視手機方面的合作也令人關注。合作的內容包括：英國電信投資與中興通訊合作研發DAB-IP制式電視手機，中興通訊分階段向英國電信提供DAB-IP電視手機。這是中興手機與全球排名前10的電信運營商的又一次重大合作，標志著中國國產手機進一步深入歐洲高端手機市場。此外，中興通訊還在年底贏得美國移動運營商ClearTalk的CDMA2000設備訂單，為其提供CDMA2000 1x EV-DO Rev.A的全IP解決方案，進入了美國市場。 </o:p>

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華為中興等設備商的國際化拓展可以說成績非凡，海外市場在他們的比重也越來越大。以華為為例，全球最大的50家網絡運營商中有28家是華為客戶，今年其銷售收入有望達到110億美元，海外收入比例高達65%。國產手機廠商的出口業務也是如此，例如波導去年手機出口611萬臺，增勢迅速。隨著中國日益融入世界，設備商國際化拓展的步伐也將更大。 </o:p>

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6．WiMAX：美好的2006年 </o:p>

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“2006年對WiMAX來說是非常美好的一年。技術不斷成熟，產品相繼推出，網絡建設規模逐步增大，而且不少國家的用戶陸續已經開始享用WiMAX服務所帶來的美妙體驗?！边@是英特爾執行副總裁馬宏升在“WiMAX 2006全球峰會暨展覽會”上說過的一句話，對WiMAX的2006年做了很好的總結。目前，WiMAX論壇成員的數量已超過400個，網絡部署（包括試點和商用）超過250個，對于一個技術上的后來者，這個成績的確是了不起的。 </o:p>

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2006年，有關WiMAX的3個重要事件是必須要提的。 </o:p>

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首先是全球首個移動WiMAX網絡在韓國實現商用。服務區域最初僅限首爾部分區域，以及與首爾地鐵相連的近郊京畿道城南市盆唐地區等，以后將逐步擴大到首爾市全境及相鄰地區。最初的支持終端僅限PC卡，隨后推出WiMAX專用PDA和內置WiMAX的筆記本電腦等。所提供的服務有：除實現寬帶接入的服務外，還包括VoIP、個人電臺、視頻會議、在線游戲以及博客等。這個由韓國電信推出的商用網絡雖然規模不大，但是有著里程碑式的意義，它向世人宣告，移動WiMAX并不是“神話”，同時也給了業界以極大的信心。 </o:p>

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其次是美國著名電信運營商Sprint-Nextel宣布將在未來幾年投入30億美元利用WiMAX技術建設自己的4G</st1:chmetcnv>網絡，并希望在2008年，讓1億美國用戶可以用上移動WiMAX個人無線寬帶業務。此舉讓無線通信界為之一振，更觸動了3G</st1:chmetcnv>陣營的敏感神經。3GSM的演進會因此加快，高通的高額專利費也可能因之而有所松動。另外，4G</st1:chmetcnv>時代，是屬于WiMAX還是HSPA？這一問題也將因Sprint的4G</st1:chmetcnv>計劃而變得更加迷離。 </o:p>

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還有一個便是英特爾發布支持“IEEE802.16-2004”</st1:chmetcnv>和“IEEE802.16e-2005”</st1:chmetcnv>雙?；鶐幚硇酒?/SPAN>LSI WiMAX Connection 2250，并宣布將立即進入量產階段。該芯片首次提供雙模支持，能夠將固定與移動WiMAX網絡相連，可幫助設備制造商以極具吸引力的價位提供客戶端設備，同時服務提供商也能在網絡升級方面取得重大突破。我們知道，英特爾的鼎力支持是WiMAX取得成功一個必不可少的因素。雙模芯片組的發布，對于既有WiMAX網絡的演進和包括運營商的投資有著重要的意義。有理由相信，雙模芯片的量產之時，便是WiMAX規模商用之日。 </o:p>

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WiMAX的先進性是毋庸置疑的，而且也已經取得了階段性的成功，但是其發展仍然面臨諸多挑戰。如何取得頂級運營商的信任，如何解決頻譜獲得和局部統一的問題，都是WiMAX在未來一段時間所必須要解決的問題。 </o:p>

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7．IPTV：痛苦并快樂著 </o:p>

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2006年對于IPTV產業來說可以說是喜憂參半。 </o:p>

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首先說喜。去年國家廣電總局發出了4張全國性IPTV牌照，10張地方牌照，這對IPTV的發展是個利好消息，也一定程度說明了國家推廣IPTV業務的決心。另外，中國網通的哈爾濱模式和中國電信的上海模式的成功讓業界歡欣鼓舞，重拾信心。據悉，哈爾濱IPTV用戶數已突破10萬戶，而上海僅用了幾個月，用戶數就突破6萬，增長速度之快令人驚訝。在“2006IPTV中國峰會”上，中國網通副總工程師左風曾透露，鑒于哈爾濱模式的成功，中國網通將重新啟動北京IPTV項目，除此之外，還將陸續開通5個城市的IPTV試驗網。也正是在這一年，IPTV標準正式被提交信息產業部。所以，如果把2006年看作是IPTV的“破局之年”也不是沒有道理。 </o:p>

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電信與廣電的合作，多樣化的發展模式以及具體業務的深入細化，使IPTV在競爭與合作中得到發展。作為轉型的重要內容之一，將來電信運營商必將全力投入IPTV產業的打造上，進一步拓展IPTV內容，尤其是以遠程教育、網絡游戲、信息服務等以互動性為特色的增值業務。當然，也會有越來越多的用戶會接受IPTV這一新生視頻服務模式并喜愛上它。 </o:p>

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但是，我們也應該認識到，中國的IPTV產業面臨主動不確定性。首先從IPTV本身來看，相關部門依然沒有出臺一個統一的標準，尤其是音視頻編解碼標準，這不利于成本的降低和產業的規?；?。業務內容除了VOD外，與傳統電視沒有什么區別。特色應用的缺失對IPTV的發展極為不利，用戶退網現象便是說明。這一問題如果得不到解決，IPTV只能是流于形式。另外，運營商現在依然無法找到一個能夠持續盈利的商業模式，無論上海模式還是哈爾濱模式只是局部的，你也可以說它是“實驗室模式”，都無法真正發掘用戶的消費潛力。而且，在用戶拓展上，個別地方過于依賴非市場化的行政手段，這同樣是一個巨大的隱患。還有一點就是，IPTV的發展必將受到數字電視整體平移的無情沖擊。 </o:p>

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在談到IPTV發展之憂時，有一點不能不說。就是廣電企業與電信企業之間微妙關系。盡管廣電與電信在IPTV的發展上總體上采取了合作態度，但是矛盾會始終貫穿IPTV的全過程。 </o:p>

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對于電信而言，如果能藉IPTV業務將寬帶擴展到4億電視用戶，那便意味著滾滾財源，所以電信運營商將IPTV視作是其發展寬帶業務的最佳切入點。而擁有IPTV牌照的廣電也想利用IPTV來向寬帶接入市場滲透以尋求新的利潤增長點，但數字電視是廣電目前的必須要完成的首要“政治任務”，所以他們無暇也沒有實力兩線作戰。電信當前所開展IPTV業務均以直播和點播為主要業務，這無疑對廣電企業的發展戰略提出了挑戰。如果現在任由電信企業發展IPTV業務，那么廣電企業很有可能不僅在IPTV這出大戲上跑跑龍套，自己長期固守的電視業務也有可能被蠶食。所以，為了保護自己，廣電很有可能將IPTV定位成數字電視的補充形式，并希望通過控制內容源來限制IPTV的發展。 </o:p>

就現在的產業環境來看，無奈的IPTV只能在痛苦中快樂著。 </o:p>

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8．FTTH：走有特色的中國之路 </o:p>

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從最早提出FTTH概念的那一天開始，人們就相信FTTH是實現“三網合一”的重要途徑和手段。利用FTTH可同時向用戶提供語音、數據和視頻三類業務，是實現寬帶接入的最理想方案。但由于價格昂貴、缺少業務需求使得FTTH一直很難得到廣泛應用，成為人們心中可望而不可及的美麗藍圖。

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在經歷了1978年和1995年的兩次發展契機的積淀后，現在FTTH已進入第三次發展浪潮，全球寬帶用戶數目最高的4個國家（中國、美國、日本和韓國）中，除中國外，都在大規模發展FTTH。根據日本總務省最新的數據顯示，日本國內的FTTH用戶數量已經突破了700萬。另外，雖然，歐洲國家的FTTH雖然遠遠落后于日本、韓國和美國等國家，但是在2006年，很多歐洲國家也逐步開始發展FTTH。 </o:p>

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在國內，由于市場需求不是非常強烈，所以FTTH發展的不溫不火。應用場合也有限，主要是高端住宅小區。但是，有一點值得肯定的是，自從2005年中國電信和中國網通相繼組織了FTTH測試后，2006年FTTH有了可喜的進展。以國內著名的光通信企業烽火通信為例，該公司在2006相繼承建了北京網通昆侖公寓、上海電信湯臣高爾夫別墅區、武漢電信的當代國際花園以及安徽網通EPON工程等多個FTTH項目。國內FTTH市場的逐漸升溫有兩個基本驅動，一個是以IPTV為代表的多媒體寬帶業務的興起，一個是FTTH技術的成熟和成本的不斷降低。 </o:p>

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由于我國電信運營商在銅纜資源上的巨額投入和FTTH偏高的部署成本，再考慮到我國經濟水平發展的不平衡，我國在FTTH的部署上應該“具體問題具體分析”，而不能盲目拷貝國外經驗。深圳市首邁通信技術有限公司CEO黃河振在我國發展FTTH的問題上談過自己的幾點意見，非常有價值。 </o:p>

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FTTH業務提供應循序漸進，避免FTTH技術風險。在FTTH發展和推廣初期，光纖與銅質纜線共存是必須的，光纖與銅質纜線的共存能使用戶和電信運營商有效避免FTTH的技術風險，盡早享受FTTH新接入技術帶來的便捷和高帶寬，而當三網合一接入設備成本能夠被接受和行業壁壘消除的時候，可以隨時升級光纖設備，實現FTTH全業務接入。 </o:p>

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選擇適合我國的FTTH接入技術。目前，FTTH接入技術主要有兩大類：基于無源光網絡（PON）接入技術的EPON和GPON，基于小區有源交換點對點Fiber P2P接入技術。根據我國住宅小區的特點，結合PON和P2P接入技術各自優勢和缺陷，選擇小區有源交換點對點（P2P）技術更符合我國國情。 </o:p>

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正確選擇目標市場作為推廣的突破口。眾所周知，目前FTTH的設備價格還非常高昂，而國內不少城市，由于激烈的市場競爭，ADSL和基于5類線的LAN寬帶接入月使用費已降到50元人民幣以下。所以，在我國推廣FTTH應用，除開發低成本的FTTH接入技術與設備外，還應該把市場推廣的突破口選擇在如別墅區、高檔住宅區和高級寫字樓（FTTO）等目標市場。 </o:p>

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政策扶持。目前很多支持和看好FTTH發展人士寄希望政府扶持，特別是資金扶持，這顯然是不現實的，因為這有違市場經濟發展規律。政府應對FTTH接入網絡建設進行規范，打破電信業務壟斷和消除行業壁壘，同時政府部門可以積極使用光纖到桌面（FTTD）接入技術來推動FTTH發展和普及。 </o:p>

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中國Web2.0機遇與風險并存 </o:p>

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隨著互聯網產業的逐步升溫，網絡產業的價值逐步回歸，Web2.0成為新一輪互聯網產業熱潮的發展標志和趨勢的總稱，眾多新技術（AJAX、OPEN API、RSS等）開始大規模應用于互聯網；新的應用（Blog、網摘、SNS等）不斷普及。中國Web2.0領域取得了長足的進步，“精英”和“草根”們相繼成為博客一族，成千上萬的年輕人紛紛涌向中國版的MySpace和YouTube。 </o:p>

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博客已然成為最受歡迎的Web2.0的應用，受到廣大網民的追捧，商家也從博客海量的點擊率中看到了無限商機。為了早日占領潛力巨大的中國博客市場，雅虎、微軟和谷歌等公司從2005年初就開始為中國用戶提供中文版的博客服務，而中國的企業也憑借本土優勢，除了一些專營博客托管的網站外，新浪、搜狐、網易、百度等幾大門戶網站也相繼推出博客頻道。2006年2月13日</st1:chsdate>，影視名人徐靜蕾個人博客點擊率超過1000萬，標志著以博客為主要代表的Web2.0應用繼2005年迅猛發展的后勁，達到了高潮。 </o:p>

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然而好景不長，Web2.0網站沒有定型的盈利模式，業務收縮轉型；博客網、中搜網、大旗網、貓撲網相繼宣布裁員，讓業界對Web2.0的狂熱開始降溫。 </o:p>

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中國互聯網的“精英”和“草根”們開始深入探討Web2.0的價值。 </o:p>

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一方面，Web2.0的成功依賴于自身的新特點，相比于Web1.0等技術，做到了以下幾方面的創新：首先，Web2.0的核心思想是以用戶為中心，所有應用模式都是為了滿足互聯網用戶的需求；其次，Web2.0采用全新的數據推送方式，增強了互動性，用戶可以根據自己的喜好訂閱相應的內容，網站也可以根據用戶的習慣推送具有針對性的信息；再次，Web2.0提出了開放的復合數據，允許兩個或兩個以上的網站內容混搭和重組，進而創建出全新的內容。 </o:p>

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Web2.0的創新應用模式更個性化，在互動性融合方面更能發揮互聯網的優勢，能夠開拓更廣闊的商業、娛樂、生活等平臺空間，將成為互聯網的發展趨勢。 </o:p>

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另一方面，Web2.0網站的規模不足以支撐一條產業鏈，Web2.0的公司大都是產業鏈上的一環，規模和影響力都有限的公司，能影響產業的發展，但是卻無法擺脫產品單一的困境；同時面臨生存和可持續創新的挑戰，在人力、財力、影響力方面都無法有效挖掘并利用Web2.0模式所積累的信息價值。因此，Web2.0網站不斷積累用戶和流量，獲得進一步的融資或者被收購，才能更充分地利用信息技術和個人創新所創造的價值。 </o:p>

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2006年10月，從大洋彼岸傳來：谷歌公司以16.5億美元的天價收購視頻娛樂網站YouTube，令互聯網界震驚的同時，也將對中國Web2.0大發展和最終歸宿具有寶貴的啟示意義。</o:p>

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手機電視有望成為通信和廣電業發展的強勁動力 </o:p>

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雖然中國移動早在2年多前就開始在國內測試手機電視業務，但手機電視成為整個通信行業和廣電行業關注的焦點還是2006年的事情，無論是運營商、設備廠商，還是媒體和普通用戶都對手機電視傾注了極大的熱情。而客觀上一系列標志性事件的發生也為這一熱潮起到了推波助瀾的作用。 </o:p>

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首先是在6月8日</st1:chsdate>，借德國世界杯足球賽開幕的東風，中國移動與上海文廣旗下的新聞傳媒集團和東方明珠股份有限公司共同舉辦了“2006世界杯中國獨家手機電視開播儀式”，推出國內基于DMB技術的首個數字廣播手機電視業務。據Informa Telecoms&Media預測，世界杯期間，移動電視廣播服務為運營商總計帶來了數億美元的收入，而到2008年北京奧運會之時，移動電視服務將真正發展壯大起來。因此，中國移動此舉也被看作是其在為明年奧運會期間推出正式的手機電視服務進行預演。 </o:p>

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廣電行業也不甘寂寞，12月11日</st1:chsdate>，CCTV手機電視高調開通，包括廣電總局、信息產業部的主管領導，以及中國移動、中國聯通的高層和CCTV臺長趙化勇共同“點擊”開通CCTV手機電視業務。手機用戶可以通過中國移動的移動夢網和中國聯通的視訊新干線進行手機電視業務的開通和注銷。 </o:p>

另外一個對我國手機電視未來發展具有重要意義的事件就是，10月24日</st1:chsdate>，國家廣播電影電視總局正式頒布了移動多媒體廣播行業標準（CMMB）（即通常所說的手機電視標準），標準于11月1日起</st1:chsdate>實施，CMMB包含了傳輸技術、視頻、音頻、信道傳輸、協議等組成部分。 </o:p>

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而在剛剛結束的由信息產業部電信研究院泰爾網主辦的“2006中國通信產業十大關鍵詞”評選活動中，手機電視挾2006年大熱之勢首次入選，則為手機電視的2006年之旅劃下了一個完美的句號。 </o:p>

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盡管業界也承認手機電視目前還面臨著一些問題有待解決，但這并沒有妨礙大家對其未來市場前景所抱的樂觀態度。Informa Telecoms&Media就預測，未來5年內手機電視市場將真正壯大起來，至2011年全球手機電視用戶將達2.1億；IMS研究公司的預測則更加大膽，在其最近發布的“全球移動電視市場全面分析報告”2006版中，這家機構指出，在DVB-H等技術的推動之下，從現在到2011年，手機數字電視市場的增速將每年超過50%。到2011年，手機電視用戶將達到5億人。 </o:p>

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這種樂觀情緒也“傳染”到了國內的產業界，比如電信研究院通信信息研究所新技術新業務研究部主任庾志成在點評我國手機電視未來發展時就指出，我國手機用戶到2006年底已經達到了3.9億，而我國擁有電視機的家庭已經達到3.5億左右，兩者的結合，必將產生一個龐大的消費市場。電信研究院的研究表明，2011年我國的手機電視業務用戶將會接近全部移動用戶的8%，達到5000萬左右，手機電視的業務市場規模將達到 200億人民幣以上。因此，手機電視業務將有望成為拉動我國移動通信和廣播電視產業發展的強勁動力。 </o:p>

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來源:通訊世界

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關鍵字: 中國電信業 /
文章標題:2006年中國電信業全景掃描

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2006年中國電信業全景掃描

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