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    從國外電信運營商最新財報看行業趨勢

    摘要:   最近正是國外電信運營商集中發布季度財報和全年財報的時期。一行行看似枯燥的財報數字,是電信企業在改革和發展中交出的最真實的答卷,也隱含著整個行業發展的脈絡。近一周來,《環球風云》的編
     
      最近正是國外電信運營商集中發布季度財報和全年財報的時期。一行行看似枯燥的財報數字,是電信企業在改革和發展中交出的最真實的答卷,也隱含著整個行業發展的脈絡。近一周來,《環球風云》的編輯們選擇了全球20余家有代表性的電信運營商,從他們各自長達百頁的業績報告中摘取重要數據進行解讀,從中尋找并總結有關全球電信業發展的特點和未來趨勢。
     
        歐洲:傳統業務日落西山實施轉型尋求出路
     
      無需太多的例子就能證明,歐洲是一個成熟的市場,甚至可以說是過度成熟的市場。在意大利,人均擁有手機SIM卡的數量已達1.4張。許多歐洲國家的移動通信普及率都已超過100%,在這種情況下,如果還想花大力氣發展新用戶,或者從語音通話服務中增加更多的收入,無疑是很難的。
     
      在成熟的歐洲電信市場中,固話業務面臨的處境最為艱難。英國電信、德國電信、意大利電信的固定語音業務收入分別下降了1%、6.1%(其中還含寬帶業務)和7.8%。固定語音業務收入的萎縮趨勢愈演愈烈。不推進業務轉型,就會陷入發展的泥潭。
     
      以英國電信為代表的歐洲電信運營商是全球最早提出轉型的電信企業。從他們的業績報告可以看出,現在,轉型進程已經成為決定業績的最關鍵因素。英國電信在2006年第三財季中繼續收獲喜悅:該季度的銷售收入達到51.26億英鎊,比2005年同期增長了5%。這一業績幾乎要全部歸功于以網絡IT服務和寬帶為主的“新一波”服務。法國電信在2006財年實現銷售額517億歐元,同比增長7.5%,傳統的家庭通信和企業通信服務的收入一直在下降,但公司成功地把發展重點轉移到固定寬帶和移動寬帶業務上,特別是通過融合服務的推出,彌補了因傳統業務下滑造成的虧空。德國電信則是因轉型進程緩慢受創最嚴重的例子:在2006財年,該公司的固定語音、寬帶、移動、商業服務等支柱性業務盡數下滑。在管制政策的壓力下,德國電信去年年中還宣告暫停新一代VDSL網絡的建設,這使得一切業務轉型失去了根本的基礎。
     
      海外投資的成功與否也成為歐洲運營商成敗的重要因素。西班牙電信2006年的業績增長就離不開海外市場的貢獻。該公司在拉丁美洲和歐洲本土外市場的業務收入占總銷售收入的61.2%,本土業務的收入比例下降到37.9%,海外業務已成其最主要的收入來源。北歐的TeliaSonera公司在瑞典和芬蘭的移動通信收入都在下降,但在歐亞大陸、挪威、波羅的海等地區的業務都有良好的增長。很難想象,如果這兩家運營商沒有海外業務,當前將處于怎樣尷尬的境地。
     
      總的來說,轉型和海外運營將成為歐洲電信企業未來的兩大發展戰略。一方面,老牌電信企業試圖通過自身的轉變來適應新的市場需求;另一方面,他們又把目光投向潛力巨大的新興市場,以便尋求更大的發展空間。
     
        北美:成熟市場效應凸顯注重深挖用戶價值
     
      以美國為代表的北美電信市場已經出現了明顯的成熟市場特征,同時現階段和未來的發展方向也進一步明朗。
     
      從幾家電信巨頭的最新年度報告來看,電信變革時代的悲喜效應都直接體現在財報上。市場競爭的白熱化、傳統業務頹勢的進一步明顯、無線業務對固定業務替代效應的增強,這些都使得運營商的收入增幅開始減慢,甚至出現了負增長。不過,好在運營商在融合業務和數據業務方面的嘗試已經卓有成效,部分或是全部抵消了傳統話音業務的頹勢,帶動了公司整體盈利水平的增長。此外,著眼于未來的網絡升級也受到了眾多公司的青睞,成為下一步的一大發展趨勢。
     
      美國經過了此前的數次并購整合之后,已經消化了多家運營商,形成了相對穩定的市場格局。而這也給通過并購出現的巨無霸新AT&T帶來了明顯的規模效應。該公司2006年的運營收入、利潤都出現了大幅度增長。
     
      在用戶基數方面,美國的固話和移動普及率都達到了較高的水平,發展空間日益減小,用戶數增幅明顯減慢。因此,如何在保留現有客戶的基礎上深度挖掘用戶價值成為運營商的首要任務。為此,美國電信運營商幾乎都推出了各類數據業務以及融合型服務,這在一定程度上有效緩解了用戶增長遲緩的壓力,Qwest就是通過增長型業務實現了2003年以來的首次年度盈利。鑒于增長型業務帶來了巨大的發展潛力,如何通過進一步的舉措挽留客戶已經成為運營商考慮的長遠發展規劃。從北美各家運營商的情況來看,幾乎所有企業都推出了規模、形式不一的舉措。比如在美國市場不占競爭優勢的SprintNex-tel,就提出將加大投資保留用戶并深挖其價值;而Verizon數年來就一直斥巨資升級網絡,意圖通過更高級的服務獲得更高的用戶忠誠度。
     
      從目前來看,北美地區的市場格局經過動蕩已趨于穩定。今后,如何鞏固或是加強現有市場地位,并在趨于飽和的市場上獲得更高的用戶價值已經成為運營商的首要任務。
     
        亞太:網絡升級持續升溫3G業務貢獻巨大
     
      以韓國和日本為代表的亞太成熟電信市場,電信業務需求強勁、3G網絡普及度高、增值業務層出不窮;但同時也面臨國內市場日益飽和,保留用戶難度加大、用戶要求不斷提高等不容忽視的問題。針對這些問題,運營商紛紛加緊技術與網絡升級,致力于推出新業務,并將3G業務作為發展的重中之重。
     
      3G服務成為運營商保留用戶的重要手段。韓國SK電訊通過開發新內容、提供融合服務和對HSDPA全國網進行投資,用戶數量在近期一直保持增長,該公司去年第三季度收入和ARPU均有不同程度的增長。同樣的好消息也從NTTDoCoMo傳來:2006年,該公司的3G業務——FOMA,用戶數量達到320萬,移動用戶離網率在第三季度也自日本實行帶號轉移后首次上升0.93%。Telstra在2006財年投巨資完成了無線寬帶系統的建造,使公司得以迅速引進簡約化的融合移動電話產品,在市場上占盡先機。同期,公司的運營支出增加68.8億澳元用來推廣高端產品、創新服務以及吸引新用戶。高投入帶來了高回報,2006財年,Telstra公司的移動通信服務收入增長了11.8%。
     
      亞太地區成熟市場的電信運營商在積極推進轉型、優化服務、升級網絡、做大做強本土市場的同時,還積極拓展海外市場。新加坡電信的海外聯盟最為獨特。新加坡電信曾投資200億新元建立區域性的移動市場并一度形成地區壟斷?,F今,該公司資產遍及澳大利亞、印度、泰國等地。也正是這家企業在2006年下半年表示亞洲電信企業應通過成立移動聯盟實現增長,而不是采用收購手段達到這一目標。如今,新加坡電信以其海外聯盟在財報中的優異表現證明了這一模式的可行性。在該公司的第三季度財報中,來自海外電信聯盟的收入是對集團利潤增長貢獻最大的一部分,稅后利潤達3.68億新元,同比增長41%,占集團總稅后利潤的43%。
     
        中東、拉美及非洲:起步市場潛力可期擴大開放成為趨勢
     
      從全球水平來看,中東、拉美及非洲地區被公認為是頗具發展潛力的新興市場。從我們選取的幾家典型運營商的業績報告來看,這幾大市場正處在明顯的發展上升期。
     
      幾大地區的一個共同點是,用戶增長潛力巨大。相比之下,拉美地區開放較早,因此如今的市場發展水平也相對較高。不過,巴西等地仍有很大的用戶增長潛力,尤其是移動用戶的增長潛力可觀。而中東和非洲近幾年剛剛邁出市場開放的步伐,因此未來將呈現出巨大的市場潛力。南非移動通信巨頭MTN公司去年用戶數增幅高達73%,是該公司2006年最大的亮點。
     
      除了用戶規模潛力巨大外,受全球電信業務整體發展的影響,這幾大地區在數據等新型業務方面的發展也表現不俗。在去年第四季度,巴西電信的數據業務收入比例已經升至16.2%。而且這幾大地區的多數國家目前正處于進一步開放前夕,預計市場競爭的持續加劇將進一步推動新業務的發展。
     
    來源:人民郵電報
    內容來自:本站原創
    本文地址:http://www.fmsd666.com//Site/CN/News/2007/04/24/20070424093210421875.htm 轉載請保留文章出處
    關鍵字: 電信
    文章標題:從國外電信運營商最新財報看行業趨勢
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