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走出光纖低利夢魘 被渴望的預制棒
訊石光通訊網 發布時間:2008/3/26 9:54:15 編者:iccsz
摘要：雖然我國預制棒年產量已突破1000萬芯公里大關，但近80%光棒依然靠進口。只有從根本上擺脫“買棒拉纖”，才能最終提高我國光纖光纜產業的國際競爭力。
雖然我國預制棒年產量已突破1000萬芯公里大關，但近80%光棒依然靠進口。只有從根本上擺脫“買棒拉纖”，才能最終提高我國光纖光纜產業的國際競爭力。
“核心”革命迫切
光纖預制棒因為占了光纖產業的70%利潤，所以一直被認為是光纖產業的核心競爭點。2007年，我國光纖產量再創新高，達3500萬芯公里，但3500萬芯公里背后卻只是約1000萬芯公里國內預制棒供給量，也就是說，70%以上預制棒我國仍需要進口，豐厚的利潤在被國外預制棒廠商拿走同時，我們自己也落了個光纖大國仍要“買棒拉纖”的尷尬。
分析“買棒拉纖”原因，烽火通信副總裁熊向峰表示，目前我國預制棒在生產效率、生產規模、成本控制、和制造工藝依舊和國際水平一定差距，因此尚不能滿足國內市場需求。
為了奪回國內預制棒市場份額，擴大預制棒產業規模已經十分迫切，但同時也有專家稱預制棒產品多樣化同樣不容忽視。長飛副總經理張穆在接受通信產業報記者采訪時表示，目前國內多數預制棒只能供應常規通信光纖，而對于能特種光纖預制棒，我國能提供的卻不多，這一是因為特種光纖預制棒制造工藝更高和資金投入更大，一方面是國外對我國的技術封鎖所致。
規模擴大之爭
在擴大預制棒產業規模上，目前主要有兩種做法，一是對現有光棒企業在原來基礎上進行技術改造提升，擴大生產;二是讓更多企業參與到光棒產業中來，壯大光棒企業規模。前者認為，技術改造與提升比預制棒新項目花錢少、見效快;后者堅持，企業需要建立自己完備的光纖產業鏈，以應對未來的激勵競爭。
一般來說，預制棒新項目能否成功取決于以下兩個條件，一是看項目主持方的光纖市場份額，如果產銷達不到300萬公里生產規模，企業的生產成本難以下降，將很難維持現有領域的競爭。二是新項目的如何通過市場壁壘，接受市場認可，預制棒投入產出時間周期較長，只是技術引進，沒有經驗積累，要和有豐富經驗的傳統預制棒廠商競爭也是一個問題。
無論如何擴大產業規模，都應該理性對待，這是光纖光纜以前給我們留下教訓。對此，熊向峰表示，擴大產業規模，應該鼓勵企業發展具有自主知識產權的光纖預制棒生產技術和工藝，并對企業進行相關開發進行支持，鼓勵企業進行聯合開發。
產業優化進行時
對于國內預制棒另一主要問題就是產品單一、缺少特種光纖拉絲產品，重點要還是得靠不斷提高預制棒制造工藝，和積累制造經驗來解決。
產業優化也有助于解決工藝優化和產品多樣化問題。工藝水平是長期發展必要基礎，產品多樣化能提高產業附加值，有利于引導產業走向良性競爭。目前，長飛公司同富通集團合作已為企業聯合帶動產業優化起了個好頭，兩家工藝融合形成了最佳的芯-包技術組合。
提高技術不僅是為了造更多特種產品，它還對提高預制棒良性競爭提供幫助。張穆解釋，發展預制棒有利于增強我們光纖光纜產業的綜合實力，但同時使得預制棒市場競爭加劇，尤其是我國預制棒技術良莠不齊，技術偏低的廠商可能會通過壓低價格來進行市場競爭，這不利于預制棒產業良性發展。
內容來自：通信產業報
本文地址：http://www.fmsd666.com//Site/CN/News/2008/03/26/20080326015628423625.htm 轉載請保留文章出處
關鍵字: 光纖
文章標題:走出光纖低利夢魘 被渴望的預制棒
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