六大電信總裁支招對抗金融風暴

    中國聯通常小兵：拉動電信消費是根本

　　資源共享將減少電信業重復投資建設，使運營商把精力集中到有效拉動電信消費上。這些工作一旦做好了以后，該投(資)的你投，該共建共享的你共建共享，該節約的你節約，然后最終關鍵還是取決于你要拉動市場發展刺激用戶消費。

　　阿爾卡特朗訊韋華恩：謹慎面對下行市場

　　由于宏觀經濟環境日益嚴峻，因此在對2008年第三季度的通信市場進行預測時，我們已經采取了謹慎的態度。在同期不變匯率的前提下，目前我們仍然認為，2008年的全球電信設備及相關服務市場的發展將持續不景氣。

　　愛立信思文凱：持續進行成本削減

　　在目前不樂觀的經濟環境中，我們將繼續調整我們的成本構成。我們的成本調整正在按計劃進行。目前我們已經超過了先前公布的開支，而在當前的金融動蕩中，運營商會如何應對、電信消費支出會受到多大范圍的影響，這些都難以預測?？紤]到目前的市場情況，我們將繼續在第四季度進行成本調整，但速度會放慢一些。

　　中國電信王曉初：調整融資方式降風險

　　金融風暴使得我們需要及時地調整和優化我們的融資的計劃和融資結構。比如說，我們原計劃股本的融資將暫時放緩，而采用債務融資來調整完善，使得公司的風險更小。

　　中國移動王建宙：備足現金好過冬

　　作為在紐約和香港上市的公司，金融危機直接影響到了移動的股價和公司業績，但中國移動有足夠的現金儲備來應對危機。

　　北電邁克·扎菲洛夫斯基：不確定性加大運營壓力

　　在持續并不斷蔓延的經濟不景氣的背景下，身為公司客戶的各家運營商開始以超過預期的幅度來削減資本開支，同時一些企業和城域以太網客戶也推遲了對新IT及光學技術的投資，這使得公司不得不承受著重大的壓力，此外，受不穩定外匯和某些產品延遲交貨的影響，公司第三季度到第四季度的運營均將出現困難。