推進三網融合 哪些通信企業最先受益？

        國務院總理溫家寶13日主持召開國務院常務會議，決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。并提出階段性的目標：2010年至2012年重點開展廣電和電信業務雙向進入試點，2013年至2015年總結推廣試點經驗，全面實現三網融合發展。

　　這里有一個詞值得大家注意，那就是“推進”。從98年第一次提出了三網融合的概念至今，我們先后經歷了討論、規劃、促進等多個階段，終于到了加快“推進”的這一步。

　　——三網融合已成離弦之箭，一發而全局動。

　　【分兩步走意在何處?】

　　從國務院的會議決議中我們發現，此次的三網如何，并不是畢其功于一役的工程，而是細化為兩個階段性目標，首先完成電信網和廣電網的融合，之后再把互聯網加入進來。

　　從產業結構和體制運行上考慮，這種方案確是符合當前的實際情況的。首先，廣電網和電信網中大部分都同屬國家國有體制，從管理體系和業務接口上有著很多的相似之處——而互聯網作為新興領域，行業特質和企業形態上均與前兩者差異較大。先在電信網和廣電網上探索融合的模式、方法和經驗，既控制了風險，也為下一步的真正三網融合打下基礎。

　　其次，電信和廣電之間已有了融合的條件和機會。畢竟三網融合已不是新話題，過去有很多廣電公司開展了網絡業務，有線寬帶就是在這方面的初次試水。而電信領域同樣也有涉足廣電網的一些嘗試，手機電視就是其中之一。

　　【三網融合誰會最先受益?】

　　“加快推進”四個字，說明三網融合已真正進入實質性階段。那么，哪些領域會最先成為這次產業融合的受益者?

　　由于階段性的規劃，互聯網企業在這次戰役中可能無法打頭陣了。于是業內關注的目光集中在電信和廣電領域。其實，三網融合的實質是業務和應用上的融合，而非物理上的融合。因此，受各自自身的先天限制，電信商和廣電商必定要加快在基礎設備和業務應用上的雙向投入。

　　設備商，就成為了潛在的最大贏家。

　　同時，電信和廣電融合后，在業務和內容上的競爭必定會更加激烈，狹路相逢，誰能提供更精彩更快速的內容和服務，誰才能利于不敗之地。所以，競爭的加劇也會促使大家加快對電信設備的部署和升級，俗話說的好，磨刀不誤砍材工。

　　【哪些企業會成為先鋒?】

　　時勢造英雄。

　　既然設備商是三網融合的最大贏家之一，那么，哪些設備商企業會在此次浪潮中脫穎而出?

　　提及網絡設備商，就一定不能忽略思科。這家公司在電信級網絡設備領域的實力是首屈一指的。同時，三網融合標志著數字娛樂化時代的到來，用戶更關注和需要的是更好的服務，思科在數字娛樂、下一代廣播電視技術、VoIP、統一通信等領域的強大實力，同樣不容小覷。

　　下面我們回顧一下思科在這方面的成績：

　　04年2月，上海有線宣布，采用思科公司端到端的光網絡傳輸方案構建了簡潔、高效、多功能的網絡傳輸平臺;

　　08年1月17日，Cisco宣布東方有線選擇思科的新一代網絡 (IP NGN)為其搭建數字電視光傳送平臺;

　　09年11月2日，思科公司收購天地數碼的機頂盒業務，全面進入數字電視領域;

　　09年12月2日國家廣電總局廣播電視規劃院與思科公司聯合建立“下一代廣播電視網(NGB)聯合實驗室”。思科與廣電在NGB領域的合作正式全面啟動……

　　思科之外，同樣可能受益于三網融合的還有中興、華為等國內電信企業。中興在IPTV、NGN等領域具有很強的實力，同時也一直致力于三網融合的模式和解決方案的研究;而華為不僅在骨干層、匯聚層及接入層能夠提供端到端的設備與解決方案，同時在上層業務探索和應用創新上也頗具實力。

　　此外，這些年來中興、華為等一批國內企業不斷在海外拓展市場積累經驗，也使得他們在三網融合的部署和運維上與思科等海外公司的經驗差距越來越小。日前，華為就剛剛在比利時為當地的運營商部署了基于三網融合架構的下一代網絡系統，這些寶貴的經驗，都將成為國內企業在我國三網融合戰役中的競爭優勢。