電信廣電專家熱議三網融合

       陳如明：TD+CMMB提供示范

　　從技術角度講，在網絡的不同層次，融合目標可以歸納為：傳輸技術趨向一致，網絡層面實現互聯互通，業務層上互相交叉，應用層上趨向使用統一的協議與應用軟件；傳輸通信層和中間網絡層是進行融合的主要層次。

　　不過，在陳如明看來，現階段應該先從業務融合做起，然后再考慮物理層面的融合。

　　他表示，TD+CMMB的應用已經為三網融合起到了一個很好的示范作用。此外，IPTV、多媒體廣播電視以及數字電視等業務已經成為三網融合業務的“急先鋒”。在此基礎上，電信運營商和廣電運營商應更多地開放網絡入口和內容入口，從而加速三網融合的進程。

　　陳如明特別提到，三網融合進程中遇到的較大的阻礙是內容的歸屬權。他認為，應該實施臺網分離，節目與網絡混合經營的道路已經成為三網融合發展的一個障礙。

　　吳純勇：共性技術應用是關鍵

　　在吳純勇看來，一旦真正實現融合，包括業務平臺、BOSS平臺、中間件平臺、傳輸平臺等等都是有交集的，也就是三張網絡可以用到的共性技術。另外，他認為，在廣電網絡實施接入網雙向網改的時候，一般傾向于選擇EPON+EoC，EPON+LAN或CMTS三種思路，而這三種思路是否會與電信網或互聯網所進行的光進銅退工程實現融合或對接，也將有一些共性的技術會被涉及到。

　　吳純勇表示，目前廣電的傳輸網絡目前大都還是單向網絡，如何實現雙向改造并和電信網的傳輸網進行對接和融合，成為重點研究的技術。他建議，先選擇廣電行業中比較有代表的三網融合“急行軍”，如天威視訊、東方有線以及江蘇有線等進行三網融合的試點工作，開展數字電視、多媒體廣播電視和IPTV等業務，探討三網融合過程中所需要的共性技術、關鍵技術以及基礎技術。同時，為下一步三網融合在物理層實現最終的融合奠定基礎。

　　曾劍秋：不僅僅是打破壟斷

　　三網融合不僅僅是要打破現在的壟斷局面，更需要是三方的合作才能更加有效地利用資源。曾劍秋認為，推進三網融合會促進行業內企業的合作和競爭，有利于我們國家信息產業的發展，將助推我國早日成為信息技術強國。但需要警惕的是，未來三網融合領域可能出現寡頭壟斷的現象，如果這些寡頭結盟，可能會影響消費者的利益和產業的健康發展。

　　曾劍秋指出，國內提到三網融合的概念很長時間了，但進程并不理想，目前，手機電視、IPTV等的發展已遠遠落后于全球先進水平。“國務院常務會議決定加快推進三網融合，并提出階段性目標，就是要進行強有力的推進工作。”

　　他也同時強調，雖然我國在2008年、2009年相繼出臺了一些文件，鼓勵廣電網和電信網相互進入。但目前的形勢來看，廣電要進入電信領域還很艱難。“剛剛結束的CES上展出的產品大部分都是三網融合的產品，也說明這是個必然的趨勢，國內更需要的就是三網的相互合作。”

　　針對三網融合可能影響到的細分行業，曾劍秋表示，最看好信息通信行業和信息文化產業，比如第五媒體的出現以及去年文化傳媒行業的迅速發展都表明了信息文化產業發展所面臨的機遇和巨大潛力。 

副

　　張彥翔：廣電的市場壓力加大

　　在張彥翔看來，此次融合方案，廣電雖然看似占優，卻把自己置身在于殘酷的市場競爭中；而電信輸了面子，但卻贏得了未來發展空間。從長遠來看，電信可能會是贏家。

　　張彥翔分析道，電信依托現有融合下的政策許可開展IPTV，原本的地方廣電阻力可能變成合作方和推動力。有利于在短期內形成IPTV用戶規模，而如果達到上千萬的用戶時，再來談播出權限，就更具實力和說服力。量變引起質變，這個機會在2013年，在融合第二階段，不出意外，電信將拿到播出平臺。相反，在這次融合的方案中，廣電是贏了面子，卻丟了政策優勢，在融合試點給了電信合法發展IPTV的機遇，而電信在失去了自己原本的部分基礎電信業務后，將會更具有危機感，在市場拓展和業務推進上將更加迅猛，而市場比較，廣電缺了積累。

　　張彥翔指出，雖然廣電獲得了互聯網接入及基礎電信業務，但這方面的基礎建設和市場拓展絕對不是短期就能實現的，廣電拿的是藍圖，看上去很美，實現需要時間，而這個時間差卻可能會是廣電的最后一公里之惑。同樣作為市場后進入者，要想快速占據市場份額，最有利的武器是價格戰，相信廣電也不例外。