回顧中國光纖光纜產業的國際化歷程

        在經歷了光通信的“嚴冬”之后，從2004年底開始，伴隨著整個光通信產業逐步進入復蘇的“春天”，光纖光纜行業也慢慢走出低谷，步入基本正常的發展軌道。2005年我國共生產銷售光纜1750萬芯公里，占全球生產量近30%，位居世界第一。我國已成為世界光纖光纜的主要生產基地之一。2006年，全國產銷光纜達2000萬芯公里。其中，長飛460萬芯公里、亨通408萬芯公里、烽火280萬芯公里、中天、通光、永鼎、奧星都達150萬芯公里之上，成康、富通、匯源、特發都達100萬芯公里以上。特別引以自豪的是，2006年有長飛、亨通、通光、烽火、中天、永鼎、富通、通鼎等8種光纜產品被評為中國名牌產品，反映出我國光纜產業的自主創新取得可喜進步，標志著我國光纖光纜行業已經上到一個新的臺階。

　　但是，我們還應該看到，我國光纖光纜的產能和市場需求還不太協調，產能遠遠高于目前的市場需求。我國光纜生產企業的數量雖然已經從最高峰時的200余家減少到50家左右，產業集中度大大提高，但是，產能仍然遠遠高于市場需求。有專家估計，至2006年底，我國光纖的產能已超過4000萬公里，大大超過市場需求。光纜生產企業的產能大約是市場需求的3倍。這也是我國光纖光纜市場價格長期低迷的重要原因之一。供大于求使市場競爭異常慘烈，由于缺乏市場規范和理性有序競爭意識，光纜企業只能被迫采取降低價格的手段應付越來越惡化的市場環境，不僅使整個光纖光纜行業的經濟利益受到損害，也使產品質量受到影響，危及網絡建設者的利益。

　　有專家估計，我國光纜市場的總規模不超過45億元，而全球光纖光纜市場的總規?？赡苓_到50億美元。因此，與其在國內市場進行“血腥拼殺”，還不如去開拓國際市場，尋找新的機遇。這就是我國光纖光纜企業如何走國際化的問題。

　　從廣義上講，我國光纖光纜的國際化進程從20世紀80年代就已經開始了。在70年代及80年代初期，我國從事光纖光纜的單位并不多，從材料提純、制棒、拉絲到成纜，從設備研制到工藝探索，全部依靠自己的力量，最終做出了自己的光纖和光纜。隨著我國改革開放步伐的加快，從制棒、拉絲到成纜設備、技術和工藝，都在逐步引進，接著，中外合資的光纖廠、光纜廠逐年增多。如今，我國幾乎100%的制棒、拉絲設備和絕大部分成纜設備及其高端技術都是引進國外專業公司的，中外合資的光纖、光纜企業也占了我國光纖光纜企業的大部分，因此我國生產的光纖光纜的質量水平已經和國際先進水平相當，這也為我國的光纖光纜產品打進國際市場打下了良好的基礎。

　　進軍國際市場之前“練兵”

　　實際上，在正式進軍國際市場之前，國內的光纖光纜企業，已經經歷過了“練兵”階段，那就是在國內市場上的國際競爭。從20世紀90年代開始，我國的光纜網絡建設規模逐年擴大，國際光纖光纜的巨頭紛紛搶占中國市場，由于當時國內光纖光纜企業正在成長初期，致使初期國內市場的大部分份額都被國外廠商奪取。特別是光纖，國內產量極低，整個市場全都被國外光纖充斥。在90年代后期到21世紀，國內光纖光纜企業逐漸成長成熟，產品質量提升較快，成本比國外廠商低，又有就地售后服務的優勢，因此市場份額逐步加大，目前已占國內市場的大部分。特別是從光纖的反傾銷事件勝出，可以看出我國光纖光纜企業已經在這場國內市場的國際競爭中脫穎而出了。

　　此后，我國開始有光纖光纜出口國際市場，而且有逐年增長的趨勢，例如2005年，全國出口的光纖光纜達250萬芯公里，2006年共出口光纖360萬公里。其中，長飛公司到2006年底累計向國外銷售光纖光纜800多萬芯公里，銷售額7140萬美元，其光纖產品在國外市場銷售占有率超過10%，已成為全球第二大光纖生產企業及第五大光纜生產企業。烽火通信公司2004年出口光纖4800公里，光纜350皮長公里，2005年光纖8000多公里，光纜1025公里。2006年光纖6500公里，光纜7000公里，2007年上半年光纜已達5500公里。3年多累計出口銷售額達1400多萬美元。亨通光電2005年國際市場實現零的突破，上半年就實現收入746 萬元，2006年出口光纜20多萬芯公里，占公司銷售收入10%以上。中天等公司近年也都開拓了海外市場。據粗略統計，國內前10家光纜產品均有自主知識產權且質量都達到了國際先進水平，近幾年出口增長都在60%以上。