1. <tr id="vcdhi"><strong id="vcdhi"></strong></tr>

    <td id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"></ruby></td>

    <track id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"><menu id="vcdhi"></menu></ruby></track>

    <acronym id="vcdhi"><label id="vcdhi"><address id="vcdhi"></address></label></acronym>

  2. <td id="vcdhi"></td>
  3. <track id="vcdhi"></track>
    <pre id="vcdhi"><label id="vcdhi"></label></pre>

    用戶名: 密碼: 驗證碼:

    新海宜被指財務造假 現金流出現“逆天瘦身”

    摘要:新海宜作為一家上市公司,現金流量表某一支出項目從去年三季報的3.03億元變成年報的6043萬元,據此,新海宜被指責存在財務造假行為。

            【訊石光通訊咨詢網】上市公司現金流量表某一支出項目從去年三季報的3.03億元變成年報的6043萬元!這種“不可能”存在的事情,卻真實地發生在新海宜(002089)的身上。對此,有專業人士表示,一個會計年度內,上市公司現金流量表科目竟然出現不增反減的情況,這顯然違背會計報表常識。因此,新海宜也被指責存在財務造假行為。

            北京商報記者在查閱公司報表時出現了令人費解的一幕,新宜海在年報披露出來的現金流量表中“支付其他與經?;顒佑嘘P的現金”出現了越來越少的情形。最新年報披露出的該項數據為6043.9萬元,而在去年三季報披露出的數據則顯示為3.03億元。這意味著,該項數據在后披露出來的年報中比之前披露出的三季報縮水了80%。

            對于這一難以置信的情形,有專業投資人士告訴北京商報記者:“只要看得懂報表的人都會發現其中的問題,作為累計發生流量概念的現金流量表在理論上不可能如此展現出來。” 由于年報所披露數據的變動多為同比,因此對于這一離奇的數據變動,新海宜年報也未有披露原因。

            另一方面,北京商報記者查閱該行業其他上市公司現金流量報表發現,星網銳捷的“支付其他與經營活動有關的現金”科目數據已從去年三季報的2.53億元增加至年報的3.66億元。此外,通鼎光電年報數據顯示,該科目也已從去年三季報的1.15億元增加至1.51億元。以上兩家同行業上市公司的該科目數據均未出現上述瘦身情形。

            鑒于此,北京商報記者采訪了專業會計人士,該人士疑惑地說道:“即便假設去年四季度情況再差,現金流量表中的數據也不應該是減少???難道是合并范圍縮小了?”

            此外,更有業內人士質疑新海宜的財務數據存在造假行為。“發生這種簡直不可能發生的情況,個人懷疑該公司在編制報表過程中不排除存在‘烏龍’的情形,從而導致對外報出的報表數據前后填列口徑不一,因此造成這種‘逆天瘦身’的離奇現象。而這應該已屬于財務造假的范疇。”

            值得注意的是,實際上,在新海宜本次披露年報的現金流量表中,不止這一科目存在縮減瘦身的情形。此外,收回投資收到的現金、收到其他與經營活動有關的現金和收到其他與籌資有關的現金均出現了越來越少的現象。

            資料顯示,收回投資收到的現金在2012年度報表中顯示為268.1萬元,在去年半年報和三季報中均為768.5萬元。這意味著,該科目縮水500.4萬元,縮水比例為65%。收到其他與經營活動有關現金在年報母公司中顯示為1020萬元,在去年半年報和三季報母公司中分別顯示為20957.7萬元和35384.4萬元,即較去年三季報縮水比例達97%。收到其他與籌資有關現金在母公司年報顯示為0元,而在去年半年報和三季報中分別顯示為5000萬元和0元,縮水比例為100%。

    【加入收藏夾】  【推薦給好友】 
    免責聲明:凡本網注明“訊石光通訊咨詢網”的所有作品,版權均屬于光通訊咨詢網,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。 已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。
    ※我們誠邀媒體同行合作! 聯系方式:訊石光通訊咨詢網新聞中心 電話:0755-82960080-188   debison
    亚洲国产成人手机在线_A级裸毛免费国产黄片_国产精品自在自线免费观看_日本乱亲伦视频中文字幕
    1. <tr id="vcdhi"><strong id="vcdhi"></strong></tr>

      <td id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"></ruby></td>

      <track id="vcdhi"><ruby id="vcdhi"><menu id="vcdhi"></menu></ruby></track>

      <acronym id="vcdhi"><label id="vcdhi"><address id="vcdhi"></address></label></acronym>

    2. <td id="vcdhi"></td>
    3. <track id="vcdhi"></track>
      <pre id="vcdhi"><label id="vcdhi"></label></pre>