華為：移動寬帶2013年用戶規模將達20億

        雖然在建設成本與寬帶能力上仍與固網寬帶存在很大差距，但隨著3G在全球的崛起以及終端、業務內容等方面的高速發展，移動的寬帶化已經成為通信行業一大重要趨勢，其應用前景也為業界所普遍看好。 

        日前華為技術有限公司周建國向C114表示，到2013年移動寬帶用戶規模有望達到20億之多，但在網絡方面的諸多不足則可能成為移動寬帶迅速前行過程中的瓶頸。 

        2013年移動寬帶規模將超固網寬帶3倍 

        根據來自業界多家知名第三方市場研究機構的數據，2013年3GPP系即GSM/WCDMA/HSPA/LTE將占據移動寬帶以及移動市場超過85%份額，其中HSPA（包括HSPA＋）將會以近40%的份額成為市場的主流。周建國認為，正是HSPA的引入，讓移動寬帶的發展持續加速。 

        他表示：“目前全球新增移動用戶中3G用戶的比例越來越高，而移動寬帶正是3G時代最突出的應用。”因而華為在致力于推動全球3G普及的同時，也在移動寬帶領域進行了大量的投入，以期形成互為推動的良性循環。 

        根據華為的調研，到2013年全球固網寬帶用戶達到6億，而同期移動寬帶用戶規模有望破20億，超過固網寬帶的3倍。不過在未來很長時間內，兩者之間將互補共存而非誰替代誰，而不是語音業務上更多體現的是移動對固定的替代，這主要取決于它們不同的特性以及能力差距。 

        移動寬帶的優勢在于它的便利性、隨時性，可以幫助用戶在任何時間、任何地點通過合適的終端連接上寬帶網絡，享受邊移動邊娛樂或工作的良好體驗。與此相比固網寬帶則在帶寬、成本，以及用戶使用時相對舒適的環境、操作條件上有著先天的優勢。 

        而從數據流量方面來看，移動寬帶差不多相當于固網寬帶8年前的數據流量水平，單位流量成本也遠高于固網寬帶，這也成為在國內移動寬帶規模應用所面臨的一大瓶頸。華為方面認為，一旦單位流量成本降到與固網寬帶可以相比的級別（注意這兒是“相比的級別”，而非同樣的級別），將有越來越多的用戶會接受移動寬帶。“事實上這種看法在16至24歲的年輕人中更得到認可，他們很樂意使用移動寬帶，其中甚至有47%的人認為移動寬帶將替代固網寬帶。” 

        “很有意思的是，他們同時還是智能手機、筆記本電腦、數碼相機、游戲機等各種數碼產品的主要使用者。”周建國強調稱。 

        移動寬帶終端不等于手機 

        此前曾有不少人一直對手機的電池、屏幕、易用性是否能夠支持移動寬帶應用表示懷疑，對此周建國認為移動終端并不等同于手機：“過去人們提到移動終端總是聯想到手機，但事實上它遠遠超出了手機的概念范圍。超過一半以上的移動寬帶終端都是以筆記本電腦、上網本、家庭網關、無線路由器等其他形態出現。” 

        其次，在上下游廠商的共同努力下，手機的“輸入/輸出”問題已經獲得解決，以iPhone為代表的一大批大屏幕、Touch（觸摸式輸入）智能手機正在越來越多的進入市場。 

        移動終端種類的繁榮，使人們利用各種移動設備體驗寬帶應用成為可能，這在一定程度上促進了整個移動寬帶市場的迅速升溫。據周建國介紹，筆記本電腦去年年增長率高達25%，第三季度的出貨量已超過臺式機；同樣是在去年第三季度，全球智能手機銷售同比增長28%，季度出貨量接近4000萬部；2009年4月的最新數據顯示，全球已有169家供應商推出了1449款各種形態的HSPA終端。 

        除了終端，在華為看來，內容與應用的發展、套餐式的資費定價也驅動了移動寬帶的高速增長。 

        “WOA和Web2.0發展很迅猛，內容和應用愈加豐富。蘋果的App Store（應用程序商店）中已經接近30000款應用，短短半年時間，各種應用的下載次數就超過5億。”周建國告訴C114，這些新穎的應用與內容吸引了越來越多人，特別是一些年輕用戶。 

        目前運營商在資費定價上主要有三種類型：完全按內容計費（下載一首歌曲、一部影片支付一定費用）、完全按流量計費、收取基本月費的套餐形式，即交納月費后使用多少流量之內免費，超出后按流量計費。套餐形式已經逐漸為大部分運營商所接受，同時刺激了業務與收入的雙增長，用戶也接受了相比固網寬帶更高的資費和更多的使用限制，如今在英國和美國，移動寬帶的APRU值差不多都是固網寬帶的2倍，盡管移動寬帶還有流量的限制。 

        驅動力跛足 移動寬帶網絡成“短板” 

        與以上幾大驅動因素所不同的是，移動寬帶網絡的能力不足與成本令運營商難以承受，已經令“網絡”這一原本理論上的驅動力變成了現實中的阻力。 

        “移動寬帶網絡在能力、成本等方面還不能讓人滿意。”周建國表示，“現在限制移動寬帶發展的門檻不在于業務應用和終端，而在于網絡。” 

        他指出移動網絡本身目前存在網絡容量、傳輸資源需求以及運維成本三大問題：“目前移動寬帶網絡的網絡能力小于固網寬帶網絡的1/10，單位流量成本卻高于固網寬帶網絡的10倍以上，隨著用戶的增多，網絡的規模越來越大，頻譜資源也日益緊張；移動寬帶化后，隨著數據流量的激增，傳輸資源需求越來越高，增長為原來的50倍以上，傳輸成本則提升到原來的10倍以上；運維方面，越來越多的基站，越來越多的傳輸資源需求，這就涉及到傳輸擴容、新的站點部署、土建工程等一系列問題。” 

        而移動寬帶時代來臨后運營商面臨的問題會越來越嚴重，比如相比2G時代初期，基站數量會有10到50倍的猛增，站點獲取和維護成本愈來愈高。隨著移動寬帶業務的普及，移動互聯網絡也會遇到類似電驢、BT等大量消耗流量的P2P類應用，網絡中流量將會有上百倍的劇增。還有一點同時也是對運營商而言最為重要的——大量的流量增長卻不能帶來收入的同步增長，真正為運營商帶來大部分利潤的話音流量卻只占到整個帶寬的4%。 

        這些內外因結合起來，令運營商在建設移動寬帶網絡時將會面臨巨大挑戰，同時也關乎整個移動寬帶產業的生存與發展。周建國提出，解決之道是思考、學習固網寬帶的思路和經驗，以及用全新的思路去構建全新的移動寬帶網絡架構。 

        繼承與創新 構建全新的移動寬帶網絡架構 

        雖然構成網絡的基礎不同，但畢竟固網寬帶相比移動寬帶出現得要早上很多，積累了豐富的組網經驗與應用經驗，在網絡架構上兩者間也有不少共通之處。因此對于移動寬帶而言而言有著巨大的參考價值。 

        首先固網的話音網絡和寬帶數據網絡分離，尤其在接入網層面；其次它有著簡單的QoS策略，只為IPTV、VoIP等敏感業務保證帶寬資源，以及至少可接受的可靠性；同時對于不同的帶寬需求，固網寬帶網絡分別用不同的解決方案來滿足，比如接入手段就分為ADSL、LAN、VDSL、xPON等好幾種。 

        “移動寬帶不只是互聯網和移動語音網絡的簡單疊加。”周建國介紹稱，華為在參考固網寬帶的基礎上，率先在業界提出了兩朵“云”調節帶寬的概念，并引入智能站點管理來減少運維成本。 

        所謂兩朵“云”，即在接入網層面配置最佳的網絡拓撲，為任意區域用戶提供DSL級別的帶寬，用最經濟的手段來保證用戶體驗。“高速云”（High Speed Cloud）以Pico（微基站）、AP（家用基站）形態的基站為主，適用于高用戶密度、城區熱點地區，提供平均2Mbps的用戶帶寬。“連續云”（Continuous Cloud）則相對覆蓋更廣，以宏基站為主，適用于低用戶密度、非熱點區域，為用戶提供256kps到512kbps的帶寬。加上有別于“一個技術意味著一張網絡”傳統模式的啞鈴式統一、彈性的網絡架構，以及學習IT行業的智能網絡管理理念，能夠形成一個能夠在不同場景下保證網絡連續覆蓋，提供價廉物美的用戶體驗的移動寬帶網絡。 

        事實上華為系列化移動寬帶解決方案已經在海外獲得了全面的應用，周建國簡單介紹了幾個典型案例：比如幫助新加坡Starhub建成亞太首個HSPA＋商用網絡、全球首個FemtoCell商用網絡；幫助德國O2建成全球首個28Mbps HSPA＋商用網絡；在澳大利亞建成全球規模最大的UMTS900網絡，覆蓋澳大利亞全國范圍。由于華為在移動寬帶領域的杰出表現，著名的電信行業媒體《Telecom Asia》將其評選為“2008年度移動寬帶供應商”。 

        “中國是全球最大的移動市場，未來也必將成為全球最大的移動寬帶市場，華為期望將與全球高端市場領先運營商在移動寬帶上的合作成功經驗帶給中國市場，共同迎接移動寬帶時代的到來。”周建國如是表示。