關于開展優秀班組長培訓的通知

［主辦單位］深圳市中小企業服務中心
　?。鄢修k單位］深圳市立正管理咨詢有限公司
　?。壅猩鷮ο螅菘偨浝?、企業生產廠長、生產經理、人力資源部經理等部門經理及革新辦主任
　?。垆浫∪藬担萆钲谄髽I免費參加，每家企業不超過3人，本班限額100人。
　?。蹖W習費用］由深圳市中小企業服務中心全額資助，企業免費，中餐由學員自理。
　?。?A href="http://www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%9f%b9%e8%ae%ad&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">培訓時間］2009年8月7-8日(上午9：00—12：00，下午13：30-16：30)
　?。?A href="http://www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%9f%b9%e8%ae%ad&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">培訓地點］深圳
　?。壅n程目標］1、掌握最新管理理念，正確給自己定位；2、提高員工自主改善意識、激發員工積極性；3、正確或靈活運用管理方法及管理指標；4、落實管理工作，提高組織績效；5、全面營造持續改善的企業文化。

　?。?A href="http://www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%9f%b9%e8%ae%ad&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">培訓內容］

　　一、持續改善的基礎

　　1、構建市場贏家的管理模式
　　2、構建卓越績效管理模式

　　案例：卓越企業

　　二、所有的工作都是為了完成績效目標

　　1、請列出自己公司有哪些管理指標
　　2、如何制訂現場績效評價指標
　　3、如何進行現場績效指標跟蹤

　　三、達成目標的關鍵---績效指導

　　1、績效指導重點糾偏而不是最終獎金分配
　　2、如何進行績效指導面談
　　3、看到通徑——目標達成七步地圖法

　　四、企業部門之間的關系

　　1、部門與部門之間到底是何種關系
　　2、部門之間如何合作、和諧

　　五、員工的職業生涯規劃——工作的豐富化和擴大化

　　1、員工職業性疲憊的源頭在哪里
　　2、崗位輪換的推進和實施步驟
　　3、多能工的訓練和激勵
　　4、崗位技能的有效提升方式
　　5、未來路在何方——如何引導員工走成長的路

　　作業與練習：現場績效指標的訂立，績效實施步驟探索

　　六、改善提案活動的重要意義

　　1、改善提案活動的定義
　　2、改善提案活動的作用

　　七、提案活動導入的誤區

　　1、對改善提案活動的認識誤區
　　2、活動推進方法上的誤區

　　八、改善提案的啟動與策劃

　　1、員工改善意識的培養
　　2、激活改善提案的原則
　　3、從最低懸的果實摘取
　　4、員工改善技能的提升方法

　　九、改善制度的設定與執行

　　1、勿以高獎致不為
　　2、評比流程簡化，活動趣味化
　　3、以有效的方法啟發引導代替簡單要求和指責
　　4、改善制度的組織方式和推行要點

　　十、改善氛圍的營造

　　1、改善看板的設計與制作
　　2、改善發表會的組織與宣傳
　　3、現場演練：改善成果發表

　　作業與練習：訓練成果回顧與發表

　　十一、問題交流

　?。壑v師介紹］聶云楚 專家

　　歷任： 理光(深圳)工業發展有限公司品保室(日資)

　　利城國際有限公司，先后擔任質檢課長、品保部長、管理代表，

　　源流保證(零缺陷、零浪費)推進leader等職務

　　現任：深圳市立正管理咨詢有限公司 首席顧問師

　　美國通用訓練協會AITA國際職業認證培訓師

　　中國企業聯合會、中國企業管理培訓中心客座教授

　　深圳市質量協會特聘專家顧問

　　專著： 《如何推進5S》———海天出版社2001年9月出版
　　《高效率生產方式》——海天出版社2002年2月出版
　　《杰出班組長》--------海天出版社2002年11月出版
　　《6S實戰手冊》——-----海天出版社2003年11月出版
　　《如何推進TPM》----------海天出版社2006年8月出版
　　《6S督導師實用手冊》———海天出版社 2007年1月出版

　　簡介：具有國際一流企業多年的現場管理經驗，多年豐富項目輔導和培訓經驗，先后主導多家大型知名企業項目輔導和培訓，聶老師能夠最大限度地鼓舞士氣，協助團隊達成預定目標，提倡“實用高效、快樂工作”的管理理念。是中國最貼近企業實際的實力派專家。

　　部分客戶：康佳集團、廣州地鐵、首都航天機械有限公司、太鋼集團、四川通威、TCL 集團、得益乳業、四川航天工業總公司、河南南街村集團、三峽電廠、四川永豐紙業、中國運載火箭技術研究院、杭州汽輪動力、云南馬龍產業、天津國華盤電、山東魯抗醫藥、湖南千金藥業、東莞立維騰電子、安陽鋼鐵、神馬實業、美的集團、靖遠二電、科龍冰箱、中集集團、森遠集團、錦州新世紀、東莞雋思印刷、南寧電廠、柳州合山電廠、揚州亞普汽車部件、臨沂標準紡織、徐州天虹紡織、南玻集團、中國南車、廣州移動……

　?。?A href="http://www.fmsd666.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e5%9f%b9%e8%ae%ad&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">培訓報名］報名時需提交以下申請材料：

　　1)加蓋單位公章的報名回執表或參課人員工作證復印件

　　2)參課人員的身份證、社?？ǖ膹陀〖?

　　咨詢電話：0755-86219481 聯系人：談先生
　　傳 真：0755-86219458
　　郵 箱：hltan@standing.cn

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