修煉11年成全球光無源器件龍頭

        11年來，光聯通訊通過不同途徑將美國研發中心轉移國內，極大提升了國內研發隊伍技術和科研能力，成為全球光無源器件行業領域龍頭企業。危機中修煉內功完成研發中心轉移。

　　珠海保稅區光聯通訊技術有限公司成立于1999年4月，是珠海市政府當年招商引資第一家駐進保稅區的美國投資企業，公司注冊資本1900萬美元，最初只是將美國簡單的無源器件零件加工生產線轉移至國內，以OEM的加工貿易方式生產出口。

　　2000年底，經歷了5年之久高速增長的美國高科技網絡信息產業出現泡沫，最終導致2001年納斯達克股市狂跌，美國經濟開始出現衰退跡象。

　　泡沫的破滅及經濟衰退沒有漏下剛成立不久的光聯通訊，2003年，公司發展進入了低谷，年營業收入由2001年的1億美元，下降到3000萬美元左右，縮減了近2/3。

　　外部需求乏力的情況下，光聯通訊開始“修煉內功”。危機中，公司決定加大在國內招募頂尖的工程師研發人員，從項目培訓和新產品轉移開始，大力培養他們的研發能力，逐步實現把位于美國總部的研發中心向國內轉移的戰略決策。

　　據了解，光聯通訊是美國硅谷光通訊企業中第一家將研發中心向中國轉移的企業，不僅培養出了中國本地的優秀工程師隊伍，實現人才的本土化，還大大節約了研發成本。珠海光聯的研發隊伍，首先研發出了光器件生產的全膠工藝平臺，實現了這一技術的升級換代，同時通過工序的不斷簡化和優化，將制造成本降低了近20%。

　　“成本的大幅度降低，給光聯通訊的發展增加了底氣，而集團當年的技術轉移決策，更是為公司未來的發展注入了新的動力”。據介紹，2003年，位于美國的光聯集團總部開始陸續將研發中心轉移到中國珠海，使得原本只具有簡單裝配能力的珠海光聯，轉移和發展了美國總部的全部產品生產線和研發運營能力。

　　歷經2008年底開始的全球經濟危機后，隨著2009年開始國內經濟的V型反轉，歐美經濟的恢復增長，也使得外部需求開始逐步回暖，愛立信、西門子等通信公司訂單持續回升，國內通信行業的崛起和市場的成熟，為光聯通訊開啟了新的增長時代。收購有源器件企業實現兩條腿走路

　　作為一家光通訊器件和模塊制造企業，光聯通訊沒有滿足于現狀，停下發展的腳步。2004年，公司出口創匯達3億多人民幣。在競爭對手還在為解決幾年前互聯網泡沫帶來的危機苦苦掙扎時，光聯通訊依靠雄厚的實力，在國際市場站穩了腳跟，成為光器件產品領域一道獨特的風景線。

　　此時，走在發展壯大坦途上的光聯通訊出現了現金的大量富余，每年的營業收入為近1.2億美元，而現金資產則高達1.8億美元。

　　為進一步擴大公司的高技術含量產品，實現產品的上下游延伸，打造更加完整的光器件產品產業鏈，2008年，光聯通訊拆資1.2億美元收購NASDAQ另外一家高科技上市公司OCP，正式邁進更有高科技技術含量的光有源器件制造行業，從無源器件到有源器件，實現了兩條腿走路，產品多元化延伸，技術含量得到進一步提高。

　　領先的專業技術及優秀的微光學設計制造能力使光聯通訊不斷推陳出新，研制生產出大批能全面優化新一代全光網絡的產品。目前，光聯通訊的主導產品有：光波分復分器、光開關、光環型器、光耦合器、光隔離器、有源光信息收發器、傳輸器、ROSA等光通訊器件及光通訊子系統等。

　　目前，光聯通訊已經開始將OCP位于美國和中國臺灣的生產和研發部門逐步遷往珠海，同時進一步加大對中國的投資。預計2010年底完全整合后，光聯通訊將具有年產近2.5億美元的生產能力，前5年的銷售和納稅增長均可實現30%——50%的幅度。

　　光聯通訊CEO劉燕良先生坦言，當初公司選擇在珠海投資是一個明智的決策：“我們在珠海建立這個生產研發基地，是非常正確的，經過多年的努力，調整了產品結構，目前公司已經從一個簡單的OEM加工企業進入到一個新的發展時期，非常感謝珠海市政府和各級部門對我們的大力支持！”

　　劉燕良先生表示，目前階段珠海光聯將全面提高現有的產能和運營效率，保持每季度兩位數的增長速度，鞏固光聯通訊作為光無源產品領域領先者的地位，并進一步拓展有源產品的市場，加大研發力度，不斷推出新技術新產品，把OPLINK打造成一流的光網絡通訊產品制造企業。 鏈接

　　利用外資是我國對外開放基本國策的重要內容，為提高利用外資質量和水平，更好發揮利用外資在推動科技創新、產業升級等方面的積極作用，我國鼓勵外商在華設立研發中心，對在華的外商投資、加工貿易企業設立的研發中心所需進口科技開發用品給予免征進口關稅和進口環節增值稅、消費稅，對研發中心自行研發技術的轉讓以及技術開發費給予稅收減免。

　　并購，是企業提升產業鏈、短期實現經濟規模跳躍式發展、快速構建企業核心競爭力的最直接、有效的途徑之一。加工貿易企業可以通過并購方式保持企業持久的競爭優勢，促進企業延伸產業鏈，向多元化方向發展，以實現加工貿易轉型升級。