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    中秋節送月餅 是心意還是負擔?

    摘要:現在離中秋節還有大半個月,而早在兩個月前就可以看到月餅廣告了。中秋節的魅力不在于月餅,月餅的魅力不在于好吃,而在于人們有了一個送禮的理 由。中秋節拉開了接下來圣誕、元旦、春節、元宵節交換禮物的序幕,別以為收到禮物之后從此就可以過上幸福的生活,其實腦袋不能休息,要繼續盤點收了哪些人 的什么禮物,擇時即使不能本著“滴水之恩當涌泉相報”的原則回贈,至少也要找機會等價奉還。

            得到的總是要還的

      小孩子最喜歡過年收壓歲錢,卻不知道自己有多少進賬就意味著父母有多少花銷。虧欠的感覺總是攪得人不能安寧,似乎這種人際交往中的“逆差”不消除就不能平等地交往,還會生利息。所以當你抱怨這幾年結婚的親友、同事太多都沒錢隨份子的時候,他們也在著急,欠下這么多人情,來日該如何償還?

      日本人在給予他人,尤其是陌生人幫助或送禮物時都會比較謹慎。因為在他們的文化中,所有“情義”都要毫厘不爽地報答,否則就會被認為人格破產,所以在給別人幫助的同時也是在為他增加負擔。

      其他文化中雖然沒有那么嚴格,但這種報答別人恩情的行為卻是人類共有的。在心理學上稱之為“互惠”。

      康奈爾大學心理學家丹尼斯?雷根( Dennis Regan )曾經在1970年代做過一個推銷員實驗,巧妙地利用了人們的“互惠”心理。他讓助手指導參與者填寫調查問卷,完成之后宣布實驗結束,“順便”請參與者幫 忙買幾張彩票,“買一張算一張,越多越好”。參與者不知道這時候才是實驗的關鍵時刻,還以為只是助手的私下行為,他們平均每人會花上25美分買1張彩票。但在另一種情況下,他們卻平均每人買了2張,甚至有人買了7張。

      是什么辦法讓人們購買的彩票數量翻了一倍?在后一種情況下,助手趁參與者填寫問卷的時候出去買了兩罐飲料,回來隨手分給了參與者一罐。雖然只有10美分,但參與者還是感受到了交往中的逆差,買彩票給了他們一個機會去平衡這種心理上的不適。

      “互惠”無形中起到了強制消費的作用,得了別人的好處就不好意思不有所回報。如果不買飲料,參與者購買彩票的數量基本取決與他們對助手的喜愛程 度,而在送飲料的情況下,那些對助手印象并不好的人也購買了彩票。有些時候我們明明知道不該掏腰包,但“免費試用”過產品之后總是變成“用一次就再也離不 開它了”。真的是因為“離不開”嗎?只是不好意思白用罷了。最后還是為“免費”埋了單。

      吝嗇鬼更愛“給予”

      “吃人家的嘴軟,拿人家的手短”是人之常情,要想不陷入互惠的本能,開始就該認清“免費”的本質。

      送出去的禮物就像“免費試用”一樣,看似把資源無私地分散給了別人,但實際上并未真正失去。對這一點精打細算的“吝嗇鬼”們最清楚。真正吝嗇的 人對自己小氣對別人大方,因為錢花在別人身上可以看作是一種投資。2010年,密歇根大學市場營銷學教授斯考特?里克(Scott Rick) 讓參與者們在功能性核磁共振成像儀(fMRI)中想象自己用50美元買了一杯水,吝嗇者比揮霍者感到更多痛苦,然而如果讓他們想想水是買給別人的,吝嗇者 的痛苦則減小到了跟揮霍者差不多的水平,而揮霍者幾乎沒有變化。

      這樣精打細算地分析人情實在顯得不近人情,用錢談感情太傷感情,但也只有如此,禮物才不再僅僅是個人感情的寄托,正是禮物承載的互惠原則成為人類社會義務償還體系的基礎,讓分工合作和等價交換成為了可能。

      “謝謝”是個有魔力的詞匯

      然而并非只有用“涌泉”去報答“滴水”才能讓互惠傳遞下去。沃頓商學院教授亞當?格蘭特( Adam M.Grant )和同事們發現,一句真誠的“謝謝”就可以讓人更愿意再次幫助別人。他們虛擬了一個人物隨機給一些HR發送了同樣的電子郵件,請求幫忙修改求職信。收到回信后,一部分熱情感謝,另一部分表現淡定。在第二次用另一個虛擬人物給這些HR發郵件后,曾經得到熱情感謝的66%再次幫助了第二個人,而沒有得到熱情感 謝的,只有32%這么做了。因為那些熱情的感謝讓收件人的自尊得到了很大的滿足。

      因為禮物而感到負擔其實是一件值得驕傲的事情,這種情緒督促著自己早日回贈,讓彼此情誼持續下去;對對方的感謝促使他肯定自己的做法,這樣去對待更多的人。人與人之間的關系就這樣被禮物拉近了。

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